Taylor

distribuição d atribuições e responsabilidade; Uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o improviso. 3. Quais as criticas ao sistema de Taylor? Mesmo com as vantagens do sistema criado por ele, apresentava muitos conflitos entre os administradores e trabalhadores que geralmente se sentiam explorados, acreditando que esse tipo de administração nada mais era que uma técnica para fazer o operário trabalhar mais ganhar menos. Outra critica foi que ele tinha transformado o homem em uma maquina ignorando as necessidades do trabalhador, já que os gerentes não ouviam as idéias das classes hierárquicas inferiores. E também por que eles tratavam as pessoas como um grupo só, não reconhecendo as diferenças humanas e sociais entre elas. 4. Explique a teoria clássica da administração? Essa teoria foi idealizada por Henri Fayol que caracteriza o sistema de organização tendo a visão de um homem econômico e buscando a máxima eficiência . 5. Quais as características da administração clássica? Divisão do trabalho, Autoridade e responsabilidade, Unidade de comando, Unidade de direção, Disciplina, Prevalência dos interesses gerais, Remuneração, Centralização, Hierarquia, Ordem, Equidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa e Espírito de corpo. 6. Quais as criticas do sistema de Fayol? Foram feitas criticas por causa da sua pouca originalidade na definição dos princípios…

responsabilidade. O gerenciamento fundamentado nas idéias de Fayol apresenta fortes traços dos princípios militares e de engenharia, defendendo uma única forma de organizar as empresas – aquela tida como a melhor para obter a eficiência; no entanto, este enfoque subvaloriza os aspectos humanos da organização. Max Weber chama esta forma de administrar de burocracia e apresenta a impessoalidade e a formalidade como características básicas deste modelo. …

ciência. A administração como campo específico do conhecimento: a emergência da razão instrumental e das organizações burocráticas. Abordagem clássica: taylorismo, fordismo e fayolismo. Transição para a escola das relações humanas: contribuições de Follett e Barnard. A escola das relações humanas. Teorias de motivação e liderança. Estruturalismo. Teoria de Sistemas. 3. Objetivos do Setor  Facilitar a inserção dos alunos no campo da Ciência Administrativa.  Introduzir os…

Taylor, Fayol, Ford e Sistema Toyota 21/12/2010 | Índice Assuntos | Número de Páginas | Taylorismo..................................................... | 2 | Fordismo........................................................ | 2 | Fordismo, Taylorismo e Toyotismo.............. | 2 | Produção Enxuta: O Modelo Toyotista......... | 3 | Fayolismo...................................................... | 4 | Conclusão...................................................... | 8…

TEORIA ADMINISTRATIVA Taylorismo Com a chegada da revolução industrial surgiu novo modelo de produzir, trabalhando com o coletivo, pela perda e controle do processo de produção pela venda-compra gerada através do trabalho do operário. (Elaine de Matos/Denise Pires, 2008). No final do século XIX ao inicio XX surgiu a Administração Cientifica que nada mais é a tentativa de usar os métodos científicos na administração. Surgiu com o jovem engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915),…

Taylorismo ou Administração científica Como consequência da Segunda Revolução Industrial houve crescimento caótico e desordenado das indústrias e os recursos eram mal aproveitados, portanto veio à necessidade de aumento da eficiência nas indústrias que aumentaram o seu nível tecnológico com as máquinas a vapor. Consequentemente a produção tornou-se muito mais rápida já que as máquinas realizam o trabalho que várias pessoas poderiam fazer, causando assim desemprego e consequentemente…

burocracia. Abordagem clássica: taylorismo, fordismo e fayolismo. Transição para a escola das relações humanas: contribuições de Elton Mayo. A escola das relações humanas. Teorias de motivação e liderança. Estruturalismo. Teoria de Sistemas. 3. Objetivos da disciplina ( Facilitar a inserção dos alunos no campo da Ciência Administrativa. ( Introduzir os fundamentos teóricos da Administração a partir do estudo de seus antecedentes históricos e da evolução dos conceitos e abordagens.…

consequências em todo o contexto interno e externo das organizações. Um paradigma administrativo é uma referencia ou matriz de condutas que inclui as atividades de planejamento, organização, execução e controle, as técnicas e os procedimentos aceitos e adotados pelas empresas ao longo do tempo. Uma organização é constituída de três elementos básicos: os elementos técnicos e administrativos, os elementos psicológicos, pessoas e sociais e os elementos contextuais, que informam a razão da…

produzir alguma coisa, quando mudada há conseqüências em todo o contexto interno e externo das organizações. Um paradigma administrativo é uma referencia ou matriz de condutas que inclui as atividades de planejamento, organização, execução e controle, as técnicas e os procedimentos aceitos e adotados pelas empresas ao longo do tempo. Uma organização é constituída de três elementos básicos: os elementos técnicos e administrativos, os elementos psicológicos, pessoas e sociais e os…

ou seja, é impossível falar em Administração sem falar em objetivos. Em síntese, o administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos). FAYOL foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar. A Administração científica ou “taylorismo” caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na…