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1. Quais são as demandas da organização com relação ao desempenho do empregado? 2. Quais as demandas do empregado no contexto organizacional? 3. Como conciliar os objetivos organizacionais com os valores dos empregados de acordo com o texto? 4. Quais as principais conclusões do texto? R:1). As demandas da organização referem-se também ao cumprimento de normas De comportamento que regulam o convívio dos seus membros, à própria execução. Do trabalho e à tramitação interna dos processos ou projetos organizacionais. Além disso, existem expectativas ou demandas implícitas da empresa quanto a. Comportamentos espontâneos do empregado. Trata-se de comportamentos Altruísticos dos empregados, que são de vital importância para o bom. Funcionamento da organização (Katz e Kahn, 1974). De forma geral, pode-se Dizer que são atos extra-papel, que os trabalhadores executam espontaneamente. e que são benéficos para o sistema organizacional. Vários comportamentos deste Tipos têm sido estudados, tais como: cidadania organizacional (Smith, Organ e (Near, 1983), comportamentos extra-papel (Pearce e Gregersen, 1991), Comportamentos pró-social (George, 1991), espontaneidade organizacional (George. e Brief, 1992) e civismo organizacional (Porto e Tamayo, 2002; Siqueira, 2002) Estes comportamentos apresentam em comuns duas características: eles são Espontâneos e benéficos para a organização. R:2). As demandas do empregado no ambiente organizacional…

| |Questão 1. Quais são as demandas da organização com relação ao desempenho do empregado? | | | |Da parte da organização existem demandas explicitas e precisas relacionadas ao desempenho do empregado e as normas de comportamento da | |empresa. Em relação ao desempenho, a empresa exige que seus…

Questão 1. Quais são as demandas da organização com relação ao desempenho do empregado? Questão 2. Quais as demandas do empregado no contexto organizacional? Questão 3. Como conciliar os objetivos organizacionais com os valores dos empregados de acordo com o texto? Questão 4. Quais as principais conclusões do texto? 1) Em relação ao desempenho, a empresa exige que os seus empregados executem tarefas bem delimitadas em períodos determinados de trabalho e com padrões de…

você sabe o que é Comportamento Organizacional? Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de…

são as demandas da organização com relação ao desempenho do empregado? As demandas da organização referem-se também ao cumprimento de normas de comportamento que regulam o convívio dos seus membros, à própria execução do trabalho e à tramitação interna dos processos ou projetos organizacionais. Além disso, existem expectativas ou demandas implícitas da empresa quanto a comportamentos espontâneos do empregado. Trata-se de comportamentos altruísticos dos empregados, que são de vital…

diversos motivadores utilizados na prática organizacional. Conclui-se que o conhecimento do perfil motivacional do trabalhador possibilita o desenvolvimento de programas diferenciados de motivação dentro da organização, visando à atender a metas de trabalhadores diversos. SUMARIO Introdução............................................................... 07 Conceituando liderança.......................................... 08…

competitividade das empresas, em contexto de maior abertura para a importação de produtos estrangeiros e na esteira dos programas de qualidade total (Fernandes, 1996).Embora a temática da qualidade de vida no trabalho tenha recebido considerável atenção nestas duas últimas décadas, ainda existe alguma incerteza com relação ao sentido exato do termo. MOTIVAÇÃO NO TRABALHO A relação da motivação com o comportamento e com o desempenho é estabelecida espontaneamente tanto pelos cientistas…

1. INTRODUÇÃO A complexidade do trabalho nas organizações, as suas múltiplas e variadas demandas, os novos ambientes de produção e a competitividade crescente no mundo dos negócios têm como corolário a necessidade de valorizar os empregados e de criar condições favoráveis para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A…

1. INTRODUÇÃO A complexidade do trabalho nas organizações, as suas múltiplas e variadas demandas, os novos ambientes de produção e a competitividade crescente no mundo dos negócios têm como corolário a necessidade de valorizar os empregados e de criar condições favoráveis para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A…

1. INTRODUÇÃO A complexidade do trabalho nas organizações, as suas múltiplas e variadas demandas, os novos ambientes de produção e a competitividade crescente no mundo dos negócios têm como corolário a necessidade de valorizar os empregados e de criar condições favoráveis para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A…