Proteana

jovens recém-graduados no ensino superior. Anais da XXXII Reunião Anual de Psicologia, Ribeirão Preto. Levenfus, R. S. (1997). A psicodinâmica da escolha profissional. Porto Alegre: Artes Médicas. Martins, H. T. (2006). Gerenciamento de carreira proteana: contribuições para práticas contemporâneas de gestão de pessoas. In Costa, I. de S. A. da & Balassiano, M. Gestão de carreira: dilemas e perspectivas. São Paulo: Atlas. Martins, L. C. (2007). Escolha profissional e…

Os desafios do modelo de consultoria interna em recursos humanos. In: BITENCOURT, C. (Org) Gestão contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos tradicionais. Porto Alegre: Bookman, 2004, pág. 144-159. MARTINS, H. T. Gerenciamento da Carreira Proteana: contribuições para práticas contemporâneas de Gestão de Pessoas. In: BALASSIANO, M., COSTA, I. S. A. (Orgs) Gestão de Carreiras: dilemas e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2006, pág. 81-93. SANT’ANNA, A.S. Competências Individuais…

carreira. (AMARAL, LEITE, MOREIRA & SALGUEIRO, 2012). Diante dessa transformação da relação profissional-organização, destacando o papel do indivíduo, Bendassoli (2009) apresentou oito modelos emergentes de carreira: carreira sem fronteiras; carreira proteana; craft career; carreira portfólio; carreira multidirecional; carreira transacional; carreira narrativa; carreira construcionista. Para este estudo será adotado o modelo de carreira construcionista, que está embasado na construção…

tinham como contexto um ambiente de trabalho calmo e conservador, foi também responsável pelas alterações no conceito de carreira. Assim, surgiram outros tipos de carreira e, entre estes, a carreira sem fronteiras (boundaryless career); a carreira proteana; a carreira caleidoscópica; e a carreira multidirecional. Carreira sem fronteiras: esta perspectiva de carreira é característica de uma resposta às mudanças sociais da Sociedade Industrial - na qual a economia era relativamente…

processos. 10. Gestão de carreira, remuneração e recompensas . Instrumentos de gestão de carreiras: responsabilidades da empresa, do gestor e da pessoa; . Estrutura de carreiras: em linha, em rede, paralela e em Y ; . Carreira sem fronteiras e proteana; . Coaching e sucessão; . Remuneração Estratégica; . Cultura Organizacional e remuneração; . Remuneração Fixa x Variável; . Pesquisas salariais. 11. Ética Cidadania, Responsabilidade Social e Governança Corporativa .…

imediatistas. Diferenças de atitudes e motivações em relação à carreira já haviam sido identificadas em outros estudos com jovens da geração Y. Cordeiro (2012), por exemplo, numa pesquisa com 2.376 jovens brasileiros, inspirada nos modelos de carreira proteana e sem fronteiras, identificou oito perfis ou atitudes em relação à carreira. Oliveira (2011), por sua vez, num estudo qualitativo com estudantes de administração, identificou quatro perfis ou tipos ideais, levando em conta suas…

isso é fundamental que o individuo seja proativo e assuma o controle de sua vida pessoal e profissional.“É um padrão de experiências relacionadas ao trabalho que abrange o curso da vida de uma pessoa.” (Greenhaus, 1999). Gestão de Carreira Proteana A carreira proteana é desenhada pelo individuo e pode ser redirecionada de tempos e tempos para atender as necessidades da pessoa. As próprias escolhas pessoais de carreira e busca de auto-realização são as variáveis que integram a sua vida. …

discussões para que o tema seja mais bem conhecido e ampliado. 41 REFERÊNCIAS ANDRADE, Maria Margarida de.Introdução à metodologia do trabalho científico. São Paulo: Atlas, 2010. ANDRADE, Guilherme Assunção de. Carreira tradicional versus carreira proteana: : um estudo comparativo sobre a satisfação com a profissão, carreira e emprego.. 2009. 102 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Administração, Universidade Fumec - Face, Belo Horizonte, 2009. Disponível em:…

a cisão hidrolítica das cadeias peptídicas é muito pequena, ou pode mesmo não ocorrer como acontece no caso das proteínas desnaturadas. Quando há cisão das cadeias peptídicas, dependendo do grau de modificação da molécula, há formação de proteanas e metaproteínas. Nas proteínas derivadas secundárias a posterior clivagem da cadeia peptídica causa a formação de uma mistura complexa de moléculas de diferentes tamanhos, com diferentes composições em aminoácidos e, portanto,…

1991) e (Fromm,1986) Autogestão de carreira (Moses, 2000) e Farren, 2000) Gerenciamento de si mesmo (Drucker,1999) Escolha autêntica e seus referenciais (Feijoo, 2000) Ambiente Indivíduo Âncoras de carreira (Schein, 1996) Carreira Proteana (Hall, 1996) A E I P Modelo de gestão de carreira (Greenhaus, 1999) Pirâmide de processamento de informações da carreira (Reardon,1999) Figura 3. Fundamentos do Modelo EPIA Fonte: Martins (2001 p.56) O…