Prestes Motta

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus/Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo, Atlas, 2002. MOTTA , Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Thomson Learning, 1998. SILVA, Reinaldo O. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.

sempre em mente um plano “B”, controlar suas finanças, exercitar-se e dormir bem. REFERÊNCIAS A OPÇÃO de ser freelancer. 2013. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. A organização burocrática. In: MOTTA, Fernando C. Prestes; BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. Introdução à organização burocrática. São Paulo: Thomson, 2004. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. FREELANCER: saiba como projetos temporários podem virar trabalho efetivo. 2012. Disponível…

organizacionais confirmaram a separação entre a estrutura organizacional formal e a estrutura informal, e o fato de que nem sempre o controle estrito dos operários e a redução da autonomia de decisão levam a maior produtividade. REFERÊNCIAS MOTTA, Fernando Cláudio Prestes;VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia. Teoria Geral da Administração. 3ed, pág. 23 à 40, São Paulo: Cengage Learning, 2009. http://www.infoescola.com/biografias/frederick-taylor/, pesquisado em 10/08/2012.…

PRELIMINAR PETRÓPOLIS 2013 1. Rev. adm. empres. vol.43 no.2 São Paulo abr./jun. 2003 http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902003000200007 Tecnologia, paradoxos organizacionais e gestão de pessoas Isabella Vasconcelos; Fernando Cláudio Prestes Motta; Luis Hernan Contreras Pinochet Palavras-chave: Paradoxos, organizações, tecnologia, mudança, gestão de pessoas. Comentário: Neste artigo, observei o levantamento de uma revisão teórica sobre paradoxos organizacionais,…

clássicas de administração sabe-se que “o pensamento central dessa escola pode ser resumido na afirmação de que alguém será um bom administrador à medida que seus passos forem planejados, organizados e coordenados de maneira cuidadosa e racional” (Motta, 2001, p. 24). Em síntese, só pode-se conseguir administrar com qualidade se obtiver todos os números necessários com relação a volume de produção possível, tempo gasto em determinadas tarefas e especializações nas diversas tarefas…

relacionadas ao Direito Trabalhista, para que dessa forma e de acordo com as fundamentações legais possam amparar as necessidade dos colaboradores com as ações estratégicas da empresa. 2.4 ABORDAGEM SISTÊMICA E ABORDAGEM CONTINGENCIALISTA Segundo Muniz e Motta(1998) ”o conceito da teoria geral de sistemas foi introduzido pela Biologia, por Ludwing Von Bertalanffy que estudava o método analítico do século XVII de Renée Descartes: a decomposição de todos em partes.” Segundo estes…

DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO I A ESCOLA CLÁSSICA: A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ALCINDO MONTEIRO INTRODUÇÃO Este trabalho Científico tem como objetivo, apresentar através das obras dos autores Idalberto Chiavenato, e Fernando C. Prestess Motta apresentar a enorme contribuição que o pai da administração científica Frederick Winslow Taylor teve juntamente com seus seguidores em relação a revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. Pois seus estudos…

critério presente no estudo que embasaria a proposta da MTV para o seu cliente DETRAN. Além disso, a conceituação de eficiência na literatura é, via de regra, acompanhada das definições diferenciadoras e complementares de eficácia e de efetividade. Para MOTTA (1990, 230), por exemplo, eficiência refere-se ao cumprimento de normas e à redução de custos. Sua utilidade é verificar se um programa público foi executado de maneira mais competente e segundo a melhor relação…

seu trabalho. De maneira geral, as reações mais freqüentes à mudança organizacional são de resistência. ALTERNATIVA (B) Isso pode se dever ao fato de que as mudanças, independentemente de seu tipo ou objetivo, não costumam ser bem-vindas. Segundo Motta (1999) a "mudança é um ônus, pois requer que a pessoa reveja sua maneira de pensar, agir, comunicar, se inter-relacionar e criar significados para a sua própria vida" (p.xiv). A resistência à mudança, para Robbins (1999), pode se dar…

diretrizes. Assim, é função das gerências: coordenar o trabalho dos membros da organização, sendo que, conforme Ribeiro (2006), coordenar é ter um ponto de equilíbrio entre força e ação com visão de alcançar o objetivo proposto pela alta direção. Para Motta e Vasconcelos (2006, p. 69), considerando a teoria de McGregor, a gerência tem a responsabilidade de incentivar e dar condições a seus subordinados de atingirem os objetivos pessoais. Deve desenvolver estruturas que possibilitem a…