FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS

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Nos últimos dois séculos, o mundo passou por um processo radical de transformação, com o avanço da indústria vimos novas tecnologias e produtos surgirem e desaparecerem, bem como elementos que não existiam ou tinham pouca importância ganharem particular significado. No mundo corporativo de hoje, houve significativas evoluções onde as empresas necessitaram se adequar às mudanças impostas pela velocidade com que a forma de trabalho, bem como as relações com os colaboradores aconteceram.

Surgiram organizações como a IBM, que diferenciam-se das organizações burocráticas por estas terem uma previsibilidade do comportamento humano, onde falta liberdade à inovação e criatividade enquanto que nas organizações baseadas na teoria “Y” de McGregor, observamos a liberdade do freelancer para trabalhar em casa em horários alternativos, obtendo ganhos por produção, sem vínculo empregatício. Outra diferença que pode ser analisada é que nas organizações tipo IBM tem-se o desenvolvimento de força de trabalho multiqualificada, com descentralização das tomadas de decisão e uma maior ênfase em cooperação do que em hierarquia, característica essa presente na teoria burocrática. Esse conjunto de características observadas nas organizações atuais possibilita uma maior flexibilidade e maior adaptação, bem como respostas mais rápidas às mudanças e necessidades do mercado.

Com a evolução da forma de trabalho e a necessidade de se criar uma maneira de as organizações acompanharem os anseios das novas gerações de trabalhadores, surgiram empresas como o Google e o Facebook. Analisando-as e comparando suas características com as do modelo clássico de administração, podemos citar algumas diferenças como: a descentralização da autoridade e hierarquia, onde existe um incentivo para os colaboradores serem autogerenciáveis, e