Prestes Motta

impetrante; o indivíduo em favor do qual é impetrada a ação (aquele que sofre de lesão ou ameaça de lesão), paciente; e aquele cujo ato ilegal ou abusivo visa coibir, impetrado, autoridade coatora ou sujeito coator. Na eventualidade, como sustenta Motta Filho e Barchet (2009, p. 159), “de ser autor da ação o mesmo indivíduo que está sofrendo a lesão ou a ameaça de lesão ao seu direito de locomoção, ele ocupará concomitantemente na ação as posições de impetrante e paciente”. 2.1 HISTÓRICO

para com a direção da empresa dando ênfase às funções e operações no interior da mesma. Estabeleceu os princípios da boa administração, sendo dele a clássica visão das funções do administrador: organizar, planejar, coordenar, comandar e controlar. (MOTTA, F.C.P., 1995; CHIAVENATO, I., 1987). Assim, enquanto Taylor se preocupava com o trabalho dos operários e dos gerentes de linha, Fayol se voltava para o trabalho de todos os administradores. Chegando a Escola das Relações Humanas…

representante do empregador ao mesmo tempo” (MELO, 1995:18). MOTTA (1996) também aponta as dificuldades de definição da função gerencial, ao afirmar que “apesar de muitas pesquisas e estudos diversos, permanece [sua definição] ainda um tanto ambígua e até mesmo misteriosa para muitos dos que tentam se aproximar do seu conteúdo. Ninguém logrou caracterizá-la com exatidão; portanto, não se aprendeu a avaliá-la corretamente” (MOTTA, 1996:19). A gerência, segundo o autor,…

identificado pelos operários e seus sindicatos. Ao receber tantas críticas, a teoria das relações humanas precisou de uma reestruturação que deu origem à teoria comportamental Referências 1. ↑ Teoria Geral da Administração / Fernando Cláudio Prestes Motta, Isabella Francisca Freitas Gouveia de Vasconcelos. -- São Paulo: Pioneira Thonson Learning, 2002 Bibliografia • Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. [S.l.]: Campus, 2003. ISBN 85-352-1348-1 •…

“a formação americana de Taylor, e suas atividades como consultor técnico levaram-no a escolher sempre a experiência e a indução ao método dedutivo e, consequentemente, a interessar-se mais pelos métodos e sistemas de racionalização do trabalho” (MOTTA, 1973, p.4). Com métodos bem definidos, racionalidade e cientificismo era possível definir os melhores meios de alcançar os resultados desejados, assim, partindo da redução da tarefa, da especialização, era possível otimizar os ganhos do…

racial. Dos negros prevaleceu a influência dos planos ideológicos nas crenças religiosas, nas práticas mágicas e na culinária. Dos índios a influência sexual e da família, na magia e na mítica. Mas foi do colonizador português a maior influência. Motta (1997), afirma: Podemos dizer que de lá (Portugal) nos veio a forma atual de nossa cultura, o resto foi matéria que sujeitou bem ou mal essa forma. se revela na capacidade de trabalhar o ambíguo com o positivo, transformando…

está continuamente em movimento com o surgimento de novos elementos que levam ao questionamento das certezas e crenças anteriores. Esse questionamento gera novos insights e momentos de compreensão (MOTTA; VASCONCELOS, 2002). A evolução dos conceitos sobre a organização pode ser contextualizada, segundo Motta e Vasconcelos (2002), numa transição entre dois marcos. Primeiro a visão clássica, dos pioneiros da gestão empresarial, as organizações “máquinas”. Essa concepção vê a empresa como…

determinado aspecto de uma área de valor cultural tão vasto quanto o centro histórico de São Paulo, é necessário um cuidado especial, em se tratando da arquitetura dos prédios relevantes presentes na região, no caso deste trabalho, os Complexos Luz e Júlio Prestes, porque através da Arquitetura, do estilo aplicado, das técnicas, se percebe o contexto histórico, a sociedade da época. A atenção dada a este tema, redobra, ainda mais, porque estes monumentos sofreram intervenções (ou pelos…

conquistem cada vez mais espaço dentro das organizações, cabe a cada profissional especializar-se a fim de manter-se no mercado de trabalho, mesmo com mudanças. REFERÊNCIAS Luis Carlos Bresser-Pereira, em Fernando C. Prestes Motta, São Paulo: Thomson 2004. LARROSSA, Luciano. 13 Razões para trabalhar como Freelancer. Disponível em: http://www.escolafreelancer.com/13-razoes-para-trabalhar-como-freelancer/ MEIRA Silvio . Organização e conexões .…

vereador Oswaldo Nogueira de Andrade, solicitou estudos e orçamentos para a construção do viaduto com 300 m, tendo sido a Prefeitura autorizada a levantar os fundos necessários. 

 Mais uma vez, nada se conseguiu até que em 1906. Os vereadores Candido Motta e Urbano Azevedo, por insistência pública conseguiram obter o “parecer nº 47” da Comissão de Obras - que concluiu pela necessidade inadiável da construção do viaduto. Esse seria metálico e deveriam ser solicitadas propostas de…