Diversos

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A produção científica em estratégia e organizações na engenharia de produção
Orlando Gomes da Silva1 Guilherme de Alburquerque Cavalcanti2 Rosivaldo de Lima Lucena3 Rafael Ferreira da Silva4 contato@rafaelsilv a.com

orlandosilva@gmail. [e-mail]. Rosivaldo.lucena@ com br uol.com.br

1 Universidade Federal da Paraíba (UFPB), PPGEP - João Pessoa, PB, Brasil 2 Universidade Federal da Paraíba (UFPB), CCSA/PPGEP - João Pessoa, PB, Brasil 3 Universidade Federal da Paraíba (UFPB), PPGEP - João Pessoa, PB, Brasil 4 Universidade Federal da Paraíba (UFPB), CCEN - João Pessoa, PB, Brasil

RESUMO O presente artigo é parte de pesquisa que propôs uma discussão crítica da produção científica em Tratou-se de um estudo Estratégia e Organizações na área de Engenharia de Produção. exploratório num universo de 517 artigos publicados nos anais de um dos principais eventos científico da área, no período de 2001 a 2005. O método utilizado foi a análise de conteúdo, com o apoio de um sistema em PHP e MySQL especialmente desenvolvido para a pesquisa. Os resultados divulgados neste artigo dão conta de algumas características da área pesquisada e apontam para a manutenção de uma tradição na Engenharia de Produção com relação à vinculação entre Estratégia Empresarial e Estrutura Organizacional. Palavras-chave: Produção científica. Estratégia e organizações. Engenharia de produção.

1. INTRODUÇÃO A área de Engenharia de Produção ( EP ) tem papel fundamental na gestão organizacional. Trata-se de um legado histórico e funcional que institucionalizou-se na gestão da produção e vem formalmente orientando o projeto e avaliação do trabalho há quase um século. Contudo, os estudantes de gestão, particularmente os de Administração, não se dão conta dessa dimensão da área. Pensar a interação entre a EP e a Administração é buscar compreender como aquela dimensão tecnológica, competência do Engenheiro de Produção, se insere na gestão e contribui para a sinergia necessária ao alcance