Por Que As Ferramentas Gerencias Podem Falhar Prof Sergio Tittanegro

|características; as empresas |ou serviços e para isso |finalidade de obter rentabilidade | | |são orientadas para o lucro, |desenvolvem atividades |social. As empresas podem ser | | |assumem riscos, são dirigidas|diversas, reunindo recursos |individuais ou coletivas, dependendo do | | |por uma filosofia de |humanos e materiais. |número

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Tutora a distância Prof. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Sorocaba, 07 de outubro de 2013. Sumário Sumário 2 Introdução 3 Roberto Shinyashiki X Paulo Barreto 5 Planejamento 5 Tipos de planejamento 6 Projeto De Extensão Universitária - Projeto Leitura 7 Introdução 7 A maioria das pessoas, quando perguntada

tempo, aplicando determinados recursos disponíveis ou possíveis. Assim, os objetivos são pretensões futuras que, uma vez alcançadas, deixam de ser objetivos para se tornarem realidade. 2. Desdobramento dos objetivos Os objetivos das organizações podem ser visualizados em uma hierarquia que vai desde os objetivos globais da organização (no topo da hierarquia) até os objetivos operativos ou operacionais que envolvem simples instruções para a rotina cotidiana (na base da hierarquia). …

SUPERVISIONADA Rafael Coelho GESTÃO COMERCIAL – PROCESSOS GERENCIAIS Clarissa Ferreira – RA - 3867751342 João Batista de Moraes Jr – RA 3824695983 Juliana Maria Corbeta Petrólio – RA 1299893570 Kátia Mariano de Lima – RA 1299891092 Sérgio Fernandes da Silva – RA 4310792848 Taboão da Serra/SP – 16/09/2012 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda os temas “Processos Gerenciais” Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros…

acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso nas ações empresariais. Realizamos um projeto de orientação pessoal em educação ambiental, onde organizamos e nos dividimos usando a ferramenta da organização. Também usamos a direção, para garantirmos a eficiência do projeto e por fim e controle para fazer avaliação de toda ação e todos passos realizados. O que é Planejamento? O planejamento é a primeira função…

Planejamento operacional - é considerado como formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. É também uma componente dos planos de marketing, e é um documento bastante útil na gestão de projetos. Planejar, ou fazer planos, consiste basicamente em estabelecer o que fazer, quando fazer, como fazer, quem fazer e em que…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Logística Tutora a distância: Prof. Marcio Santana. Tutora Presencial: Prof. Marcio Santana. Nome Rodrigo da Silva Moura – 7536587102 Marcelo Santos da Silva – 7532588375 Joel Alves Fortunato de Amorim – 7531595863 Anderson Tambalo - 7980709938 Guilherme Gomes de Sena - 7529556941 São Bernardo do Campo / SP 2013 INTRODUÇÃO

em Gestão Comercial - Processos Gerenciais; apresentado à Universidade Anhanguera UNIDERP como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão Comercial, Ministrado pelo Prof. Ademir Cavalheiro Leite, sob orientação do Tutor à distância Prof. Alex Zompero Bezerra e Tutora Presencial Prof.ª Leticia Oliveira. Ariane Tavares dos Santos RA: 434287 Anderson Florêncio RA: 418850 José Afonso Maciel Junior RA: 439110 Lívia Silveira das Chagas RA:

dizer que está programando uma compra, em vez de ser está planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo. Tem como principal objetivo antever situações e condições como essas, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o…

necessidade humana. O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é conseqüência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. As empresas de titularidade do Poder Público têm a finalidade de obter rentabilidade social. As empresas podem ser individuais ou coletivas, dependendo do número de sócios que as compõem. • Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo fato do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; em última análise, numa…