Por Que As Ferramentas Gerencias Podem Falhar Prof Sergio Tittanegro

onde cada gestor será responsável por cada movimento desta organização.A falta de uma declaração clara sobre os valores, objetivos e propósitos da empresa e a forma com que isso é mensurado, pode comprometer a eficiência e a eficácia dessas ferramentas. As falhas acontecem a partir do momento em que a equipe de trabalho passa a ter diferenças interpessoais com o relacionamento dos…

onde cada gestor será responsável por cada movimento desta organização. A falta de uma declaração clara sobre os valores, objetivos e propósitos da empresa e a forma com que isso é mensurado, pode comprometer a eficiência e a eficácia dessas ferramentas. As falhas acontecem a partir do momento em que a equipe de trabalho passa a ter diferenças interpessoais com o relacionamento dos demais membros de um plano, prejudicando assim o bom desempenho e resultado das tarefas a ser executada, a equipe

universo, que envolve externamente a empresa; é tudo aquilo situado fora dela. O Ambiente é a própria sociedade que, por sua vez, é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agências reguladoras, etc. PLT Prof. Idalberto Chiavenato Ambiente empresarial diz muito do que somos capazes de realizar. Sua composição determina quão acirrada será a disputa por clientes e principalmente pelo lucro. Isto implica esforço e dedicação,…

Planejamento Operacional preocupa-se basicamente com ‘o que fazer’ e com o ‘como fazer’ no nível em que as tarefas são executadas. Este é conhecido como o planejamento dos meios e recursos a serem utilizados para a realização de objetivos. Sendo assim, podem ser feitos em etapas, que é um procedimento sistemático eficiente. Primeiro deve-se analisar os objetivos e fazer uma lista deles e que outras atividades serão necessárias para completar os objetivos. Uma técnica muito usada nesta…

planejamento, evitando assim transtornos desnecessários, minimizando riscos para cumprimento de sua meta. Avaliação dos resultados. Como estamos indo? Vimos nos passos anteriores à importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar a qualidade do serviço, assim evitando a perda de clientes. O planejamento é o que serve de base para as outras…

planejamento visa ás bases do relacionamento entre presente e futuro, onde estamos e após o planejamento aonde podemos chegar, analisando a situação atual da organização e qual é a relação entre seus planos e objetivos pretendidos. O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as…

do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de desenvolver habilidades essenciais, pois será através de suas decisões que a organização…

que se possibilite ter visões sobre suas respectivas áreas que poderão ser afetadas por uma mudança, seja ela na sua parte operacional, financeira, ou até mesmo pelo ponto de vista de seus clientes. Vamos por aqui, o planejamento como uma ferramenta administrativa então, porem, ela serve em nossa dia-a-dia e às vezes a usamos sem perceber, por exemplo, se deseja fazer uma viagem para a praia é necessário escolher a praia, a data, se vão de carro ou de ônibus, quais pessoas iram, o…

dizer que está programando uma compra, em vez de ser está planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo. Tem como principal objetivo antever situações e condições como essas, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos gerenciais Prof. EAD Licon Lopes Daiana Silva Neiva – 336433 Raiane Alves de Almeida – 373417 Adriano Vieira Martins – 395626 Sara Cristina Brito Barbosa – 354890 Washington Gonçalves de Sena – 355096 Araguaína/ TO 2012 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a…