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ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP
TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS

MANAUS – AM
2013

PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: JOSÉ CARLOS
PROFESSOR TUTOR EAD: MANOEL

CONSULTORIA SOBRE ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATÉRIAS DE ESTOGUES, DO PROCESSO DE COMPRAS E DAS OPERAÇÃOES DE ALMOXARIFADO.

MANAUS – AM
2013
Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade.
Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de matérias, fica mais difícil dizer que está programando uma compra, em vez de ser está planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo.
Tem como principal objetivo antever situações e condições como essas, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte.
O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados.
Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa.
PLANEJAMENTO SEGUNDO PROFº MARCIO EDUARDO. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações