Micro e Pequena Empresa

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALEXANDRE DE JESUS VIEIRA PLANEJAMENTO FINANCEIRO NA TOMADA DE DECISÃO PARA A SOBREVIVÊNCIA E CRESCIMENTO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA PETRÓPOLIS 2010 ALEXANDRE DE JESUS VIEIRA PLANEJAMENTO FINANCEIRO NA TOMADA DE DECISÃO PARA A SOBREVIVÊNCIA E CRESCIMENTO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA Monografia apresentada como exigência final do Curso de Administração. Orientador : Prof. Ms. Paulo Cesar Borsatto PETRÓPOLIS 2010 ALEXANDRE DE JESUS VIEIRA PLANEJAMENTO FINANCEIRO NA TOMADA DE DECISÃO PARA A SOBREVIVÊNCIA E CRESCIMENTO DA MICRO E PEQUENA EMPRESA Orientador : Prof. Ms. Paulo Cesar Borsatto Monografia submetida ao Corpo Docente do Curso de Administração da Faculdade Arthur Sá Earp Neto como parte dos requisitos necessários para obtenção do Grau de Bacharel em Administração. Aprovada em __ de ___________ de 2010. Banca Examinadora: ______________________________________________ Professor Presidente ______________________________________________ Professor 1 ______________________________________________ Professor 2 DEDICATÓRIA AGRADECIMENTOS EPÍGRAFE “Escrever não é tarefa fácil; mas, pode se tornar prazerosa, assim como contribuir significativamente para tornar possível a comunicação. Embora senso comum possa conduzir à idéia de que escrever bem seja uma arte, todos aqueles que já se aventuraram nessa idéia sabem que a expressão escrita do pensamento…

Planejamento e Operações de (RH) e Finanças (Parte III) 2009 Planejamento e Operações de RH e FINANÇAS 4 - Etapa Operacional 1. Identificar os planos que compõem a etapa operacional. 2. Detalhar os planos que compõem a etapa operacional. 3. Explicitar uma idéia de seqüência de atividades. 4. Apresentar conceitos que valorizam a utilização de indicadores na estruturação do plano de produção, suprimentos e estocagem. Questões Provocativas 1. Por que começar…

PLANEJAMENTO DE VENDAS: PREVISÃO, FIXAÇÃO DE METAS, ORÇAMENTOS, ESTRATÉGIAS E TÁTICAS Disciplina: Vendas, Canais de distribuição e comunicação em marketing PLANEJAMENTO DE VENDAS A frase “Planejar é um ato de respeito com as pessoas que dependem de nós para atingir os seus resultados”, lembra a todo gerente de vendas qual é a sua responsabilidade sobre a empresa e a equipe de vendas, e que tem que ter objetivos claros para chegar lá. O desempenho de…

origem, em parte, na sofisticação das relações comerciais, na natureza e nas inovações que são incorporadas aos produtos e serviços, nos novos processos de manufatura e de prestação de serviços, nas exigências dos clientes e em contingências econômicas e políticas. Nesse ambiente competitivo, destacam-se como empreendedoras as companhias que conseguem se antecipar aos fatos, encontrando solução para problemas que possam vir a acontecer. O orçamento empresarial é uma das ferramentas mais…

da turma do 7° semestre, turno noturno do curso de Engenharia de Produção. CARAGUATATUBA/SP MAIO – 2012 Planejamento Estratégico e Engenharia de Processos Adaiani de O. Margarida, Camila R. M. Figueiredo e Larissa C. Ribeiro daimanancial@hotmail.com caahh.mila@yahoo.com.br larissa.cribeiro@yahoo.com.br Resumo Este artigo descreve o como implantar o Planejamento/ gestão Estratégica e Engenharia de Métodos/ Processos, visando em como conquistar o mercado externo, uma…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Jandira Farias Teles. Estudo da viabilidade econômico-financeira de uma Farmácia na Região Metropolitana de Belém considerando importância de um Planejamento Estratégico BELÉM - PARÁ 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Estudo da viabilidade econômico-financeira de uma Farmácia na Região Metropolitana de Belém considerando…

INTRODUÇÃO O planejamento financeiro estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados e manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa. O controle e o planejamento se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação em geral, as micros e pequenas empresas, apresentam um quadro crítico, devido ao fato de possuírem baixo conhecimento de técnicas administrativas, associado aos problemas de falta de capital de…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Joinville - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE…

0 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS JOSIELE MARANGONI PROPOSTA DE UM SISTEMA ORÇAMENTÁRIO PARA A EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DA CIDADE DE CRICIÚMA - SC CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 1 JOSIELE MARANGONI PROPOSTA DE UM SISTEMA ORÇAMENTÁRIO PARA A EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DA CIDADE DE CRICIÚMA - SC …

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. Orientador: Profº Esp. Adair Mário Moro CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 2 PROPOSTA DE UM SISTEMA ORÇAMENTÁRIO PARA A EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DA CIDADE DE CRICIÚMA - SC Trabalho de Conclusão de Curso aprovado pela Banca Examinadora para obtenção do…