Por Que As Metas De Investimentos Em Estoque Devem Fazer Parte Do Planejamento Estrategico Da Empresa

empresarial PLANEJAMENTO EMPRESARIAL - CONCEITOS Funções clássicas da administração Organizar Dirigir Controlar e Planejar Planejar significa decidir antecipadamente. Decidir consiste em fazer uma opção entre duas ou mais opções. Decidir antecipadamente significa controlar o futuro Decidir implica na escolha por uma opção, em face de preferências, disponibilidade etc. Planejar é decidir antecipadamente e isso pode ser encarado como “controlar o próprio futuro”. Para Ansoff, as…

2.1 – Referencial Teórico 2.1.1 – Planejamento Estratégico: enfoque econômico-financeiro Os autores, na maioria das vezes, afirmam que o planejamento estratégico possibilita o alcance de metas, e é capaz de orientar na tomada de decisões, clareando as ações do futuro. “O termo planejamento estratégico se refere a um conjunto de conceitos, procedimentos e ferramentas desenvolvidas para ajudar uma organização a pensar e agir estrategicamente por meio de um processo que visa promover o consenso”

continuam provocando profundas mudanças nos processos de Reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da Atividade humana. Diante deste quadro, propõe-se a analisar a Importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta de Auxilio para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente Competitivo, que apresenta Fatores considerados relevantes para a Elaboração do trabalho. INTRODUÇÃO Nos…

......................................................23 1 INTRODUÇÃO As empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios, muitas delas produzidas pela globalização dos mercados, estão exigindo das empresas cada vez mais o aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a necessidade de tomada de…

ambiente, clima, sistemas de informações, planejamento e controle que são de suma importância. Referente a administração de materiais, descreve seu conceito e responsabilidades. Aborda a administração da produção sobre a ótica de que é um instrumento essencial que assegura que a atividade da empresa produza lucro; aborda a administração financeira em função de que esta encarregada de acompanhar o fluxo de recursos financeiros necessários para a solvabilidade da empresa. Pertinente a…

DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO EM EMPRESAS DE TECNOLOGIA DE FLORIANÓPOLIS Francielle Koerich Simas1 Alexandre Marino Costa2 Gilberto de Oliveira Moritz3 Resumo O sistema orçamentário é uma ferramenta administrativa que facilita a integração das atividades através do planejamento e do controle das diversas áreas da organização. Este artigo objetiva identificar a estrutura e os principais métodos utilizados para a elaboração dos orçamentos nas empresas de tecnologia de…

INTRODUÇÃO Empresas, independentemente do tamanho ou estrutura empresarial, estão enfrentando desafios jamais vistos, como a globalização da economia, os ambientes externos e internos cada vez mais dinâmicos, os clientes cada vez mais exigentes, rápidas mudanças nos produtos e processos em função de avanços tecnológicos. Todas essas mudanças contribuem para aumentar o risco e a incerteza de permanecer no mercado, tornando o planejamento das empresas uma atividade bastante…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE FORTALEZA – IESF DIONIZIO LEMES DE SOUZA RICARDO BOMFIM DE MAGALHÃES ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA LEMES MODAS ME, NA CIDADE DE RIACHÃO DAS NEVES – BAHIA. RIACHÃO DAS NEVES, BA. 2013 DIONIZIO LEMES DE SOUZA RICARDO BOMFIM DE MAGALHÃES ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA LEMES MODAS – ME, NA CIDADE DE RIACHÃO DAS NEVES – BAHIA. Trabalho de Conclusão de Curso a ser apresentada ao curso de…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Tecnologia em Logística Tutor à distância: Giancarlo Gonçalves dos Santos Márcio

PRETESTE - N2 Parte I 1. De acordo com o livro text o apresente a Definição Negócio. Definir o negócio é explicitar o âmbito de atuação da empresa. 2. A pergunta “qual é o nosso negócio?”, quando não respondida adequadamente resulta em que? Sem a necessária reflexão, a resposta inadequada pode levá-lo a uma armadilha, ou seja ao fracasso. 3. Quais as perguntas básicas que são feitas quando do estabelecimento da Missão? Para que existimos? O que fazemos e pretendemos…