atps processos administrativos

CIÊNCIAIS CONTÁBEIS

São Luís - MA, 04 de junho de 2014.

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Professor (a): Ma. Renata M. G. Dalpiaz
Tutor (a): Inaceli Reis Pinheiro

Gleiciana Salete Teixeira dos Santos RA: 7599651138
Lidiane Raquel Fraga Silva RA: 7925690784

Polo São Luís- MA
2014

Etapa 1
INTRODUÇÃO
Planejamento diz respeito às tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de matérias, fica mais difícil dizer que está programando uma compra, em vez de ser está planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo.
Tem como principal objetivo antever situações e condições como essas, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte.
O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados.
Ainda que algumas situações escapem do controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa.
1. DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO (TIPOLOGIA).
O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Aliás, o planejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Em um extremo, o planejamento pode levar a um ponto em que as decisões importantes são adiadas ou