ATPS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ETAPA 01
Professora Ma. Renata M. G. Dalpiaz
Tutor Antônio Carlos dos Santos

JACAREÍ, 2014
INTRODUÇÃO
Para criar melhorias internas e externas para a empresa, foram criados os processos administrativos, traçar metas e estratégias são partes do planejamento, a parte mais importante do processo, e é onde elaboramos os objetivos e escolheremos a melhor ação para alcançá-los.
DESENVOLVIMENTO
Os processos administrativos auxiliam as empresas a funcionar de modo organizado, eles são formados de acordo com a precisão de cada empresa. Para a elaboração do planejamento é preciso identificar os pontos fortes e fracos, saber aonde se quer chegar, o que deve e quando deve ser feito, e de que maneira. O planejamento pode ser elaborado de formas diferentes, em níveis diferentes, e por isso existem três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o planejamento tático e o planejamento operacional.
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico é aplicado no nível institucional, os dirigentes deste nível precisam de um longo prazo, pois ele acontece de uma forma mais global envolvendo toda a empresa. As maiores dificuldades encontradas neste tipo de planejamento é a complexidade ambiental e a projetação de ações para o futuro. Suas características são a projetividade em longo prazo, o envolvimento da empresa como um todo e as relações da empresa e seu ambiente de trabalho. As etapas do planejamento estratégico são: determinação dos objetivos, analise ambiental externa, analise organizacional interna, formulação de alternativas, elaboração do planejamento, implementação e execução e avaliação dos resultados.
Planejamento Tático
O planejamento tático se da no nível intermediário da organização, nos departamentos e através dos gerentes e executivos. Tem como base o Planejamento Estratégico e como objetivo