Planejamento Salarial

é fundamental no processo de negociação. Negociação é um processo de comunicação bilateral que tem como objetivo chegar a um consenso sobre determinado assunto ,levando em consideração as ideias e necessidades de cada parte . A importância do planejamento em um processo de negociação pode contribuir na preparação da negociação para o alcance dos objetivos pretendidos, visando á obtenção de uma negociação evolutiva focada em uma relação duradoura, na qual os ganhos são compartilhados…

que o auxilie em futuras negociações. Planejamento. Segundo o dicionário Aurélio, planejamento é: 1-Ato ou feito de planejar. 2-Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo o roteiro e métodos determinados: Planificação. 3-Elaboração, por etapas com bases técnicas (especialmente no campo sócio econômico), de planos e programas com objetivos definidos: Planificação. Assim podemos afirmar que o processo de planejamento tem diversos objetivos que são:…

PROJETO INTEGRADO Planejamento de Remuneração Introdução Aqui você inicia o Projeto Integrado – Programa de Remuneração. Saiba que é muito bem-vindo (a)! Responda de forma rápida e precisa: O que é mais importante reconhecimento ou recompensa? Se estiver com dúvidas quanto à resposta, então é melhor não perder as aulas deste modulo. Neste semestre você vai conhecer as metodologias que as empresas utilizam para garantir que seus talentos escolham desenvolver suas carreiras nelas.…

pequeno porte, pretendo abordar os seguintes assuntos: planejamento organizacional, planejamento de recursos humanos, políticas de recursos humanos, recrutamento e seleção, capacitação de pessoas, liderança, cultura e clima organizacional. Através da fundamentação teórica, será possível realizar um diagnóstico situacional da empresa, com sugestões de melhorias e aplicabilidade na área de recursos humanos. Palavras-chave: Planejamento de recursos humanos. Diagnósticos, sugestões. …

NEGOCIAÇÃO Roteiro de preparação para negociações salariais. Discente: Docente: Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Campo Verde, 09 de Abril de 2012. Roteiro de preparação para negociações salariais Para uma negociação salarial, tanto por parte do negociador que procura o aumento salarial ou a parte do patrão que não se dispõe a dar o aumento salarial uma resposta negativa sempre é frustrante, em…

critérios, pesquisa salarial, estrutura salarial, analise e descrição de cargos, conduta ética para estrutura de cargos da Empresa. A política de Remuneração da nossa Empresa tem como objetivo organizacional o cumprimento das obrigações legais mantendo um senso de equidade e justiça atraindo e retendo talentos para como métodos de incentivos aos colaboradores controlando os custos da folha de pagamento. Para a implantação de cargos e salários o essencial é uma pesquisa salarial em…

estiver munido de informações sobre todos os aspectos da negociação. A falta de informação desfavorece uma das partes. As habilidades essenciais do negociador devem ser desenvolvidas através da comunicação, sendo sempre flexível e objetiva. O planejamento é imprescindível na negociação, a comunicação, o poder, a informação necessária, as habilidades, os padrões éticos entre outros fatores devem ser analisados para a preparação da negociação, trazendo assim o resultado esperado. …

importante dentro e fora das organizações. Dentro das organizações são realizadas negociações técnicas, onde são baseadas em teorias com o intuito de ser uma negociação planejada e de acordo com o seu objetivo. Roteiro de preparação para negociação salarial Na carreira de um profissional depende de vários fatores para o sucesso nas negociações. Todos negociam alguma coisa todos os dias, mesmo quando não se percebe que o estamos a fazer. As negociações não devem ser feitas pelos…

.............................................................33 2.3 Avaliação de cargos ....................................................................................37 2.4 Pesquisas salariais.......................................................................................42 2.5 Estrutura salarial .........................................................................................47 2.6 Leituras recomendadas .......................................................................

Taylorista Gerência Científica 75% de análise •Planejamento •Preparo •Controle • Execução 25% de bom senso. Administração como ciência: Metodologia empregada 1. A improvisação deveria dar lugar ao planejamento, e o empirismo, à ciência. 2. Análise de tempos e movimentos 3. Estabelecimento de padrões precisos de execução 4. Treinamento do operário 5. Especialização do pessoal, inclusive direção 6. Criação do planejamento O estudo dos tempos e movimentos…