Direito

nesta frase a importância de Planejamento futuro da Organização, seja qual for o seu tamanho ou área de atuação”. (Alvim Tofler) Processos Gerenciais – Etapa 1: Planejamento 1. INTRODUÇÃO A condução deste artigo seguirá os caminhos do estudo do Planejamento presente nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto Administração de Idalberto Chiavenato (2010). Nessa jornada seguiremos uma “pesquisa comparativa” com outros artigos, livros propostos e pesquisados. Onde iremos compreender o planejamento como uma das funções administrativas, conhecer e compreender a lógica do processo de planejamento estratégico, tático e operacional e aprender a aplicar as principais ferramentas para as fases do planejamento. Portanto, este artigo visa destacar a importância do Planejamento dentro do conceito da Administração. Apresentando as principais etapas para a implantação de um processo de planejamento, onde procuramos esclarecer os seus aspectos, como visão – “veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki – e gestão. Bem como algumas comparações de como deve tratado o planejamento para o presente e planejamento para o futuro – “o desafio do administrador do futuro” de Paulo Barreto dos Santos. 2. CONCEITOS GERAIS A Empresa não depende de sorte, mas sim de planejamento. O planejamento é essencial para qualquer organização, visto que é a base dar os passos subsequentes às demais funções como direção, controle e organização. O planejamento é como uma…

necessitem disso. Será debatido algumas definições e planejamento, o conceito e os tipos. No decorrer do trabalho nossa equipe apresenta um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda a alguma necessidadeda comunidade em que sua faculdade está inserida. Essas definições e assuntos serão debatidas no decorrer desta ATPS. Definições de Planejamento “Planejamento Estratégico, por definição,…

2-Processo Administrativo: Planejamento INTRODUÇÃO DO PLANEJAMENTO O planejamento é o processo de determinar como a organização pode chegar onde deseja e o que fará para executar seus objetivos. Em termos mais formais, é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinado a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio da análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas. Planejamento é uma atividade gerencial…

Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar conceitos e definições para o planejamento, bem como suas características. Quatro etapas principais compõem o planejamento:  Estabelecimento dos objetivos a alcançar;  Tomada de decisões a respeito das ações futuras;  Elaboração de planos;  Ações. De acordo com seu grau de amplitude, o planejamento pode ser categorizado em três níveis distintos:  Planejamento estratégico;  Planejamento tático;  Planejamento…

Setembro/2013 INTRODUÇÃO ESTAPA I A competição no mercado tem levado as organizações a desenvolverem planejamentos de estratégias que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças. O processo de globalização, a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais com o objetivo de manter a competitividade. A elaboração de um planejamento estratégico é essencial para mudanças positivas que elevam a igualdade no mercado alvo. Este planejamento precisa…

Principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo Passo 1: Planejamento consiste em um processo de executar, orientar,coordenar e definir uma tarefa antes do objetivo final. São ações permitidas nas tomadas de decisões a fim de satisfazer o desempenho do procedimento para concluir a etapa. O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais ações,como: organização,direção e controle,que determina…

2. PLANEJAMENTOS: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL O planejamento é um processo contínuo, desenvolvido com a finalidade de alcançar uma determinada situação almejada, com maior eficiência, utilizando esforços, talentos, competência e os demais recursos disponíveis na organização. Envolve todos os níveis de uma organização. Cada nível cuida de um tipo específico de planejamento: estratégico, tático e operacional. Segundo Chiavenato (2006): O planejamento estratégico tem como…

liderança de muitos empresários e políticos em todo o país. Tem vasta experiência em desenvolvimento de equipes de alta performance na área de vendas, trabalha há mais de 15 anos nessa área, em que já formou uma infinidade de profissionais e líderes. É considerado o melhor palestrante para escolas de ensino médio e ensino fundamental do Brasil, área em que atua na formação motivacional dos alunos. Tem como orientador o escritor e palestrante Roberto Shinyashiki e faz parte de sua…

Processos Gerenciais ETAPA 02 DEFINIÇÕES E TIPOS DE PLANEJAMENTO: Planejamento num processo administrativo é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Planejar é obter técnicas que possam absorver as incertezas e permitir crescimento. Mesmo que tenhamos planejado, ainda sim temos que em certas situações, manter cautela nas decisões. Por essas razões, existem três níveis de planejamento: * Planejamento estratégico: É o mais amplo, que abrange toda a…

Administrativo: planejamento. Passo 2. Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. Tácito O planejamento, no nível tácito, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O principal…