MATEMATICA

errada. Lembrem-se também: Google não é fonte, é ferramenta de busca; portanto, não deve ser citado. Passo 2 (Individual/Equipe) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012.  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos Passos 1 e 2 e fazer, nas Considerações Finais do relatório iniciado no Passo 1, um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do Planejamento. 3 Listar, no relatório, as Referências Bibliográficas de todas as obras consultadas, conforme ABNT. Ver os dois exemplos a seguir. a) Exemplo de referência de livro: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006, v. 1. b) Exemplo de referência de artigo: SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico aplicado a micro e pequenas empresas. Disponível em: . Acesso em: 6 out. 2012. Passo 3 (Equipe) Finalizar o relatório desta etapaAdministração – 3ª Série - Processos…

2-Processo Administrativo: Planejamento INTRODUÇÃO DO PLANEJAMENTO O planejamento é o processo de determinar como a organização pode chegar onde deseja e o que fará para executar seus objetivos. Em termos mais formais, é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinado a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio da análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas. Planejamento é uma atividade gerencial…

Desenvolvimento - confronto De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e prejuízos, de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nosprojetos e processos futuros. O planejamento ocorre em todas as dimensões da atividade humana, quer no plano…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EAD ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVIOSIONADAS TITULO DA DISCIPLINA Tutor a distancia: --------------------- Tutor presencial: ---------------------- Cuiabá-MT Junho 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EAD ADMINSTRAÇAO Cuiabá-MT JUNHO 2012 SUMÁRIO ETAPA 1 Introdução ............................................................................................................... 04 Definições de…

que a empresa se adéqüe ao planejamento, seja ele estratégico, tático ou operacional. Na pesquisa, pretende-se explicar como funciona cada um dos planejamentos citados e também apresentar opiniões de autores em relação às mudanças que ocorrem no mundo dos negócios e a visão sobre o futuro. Carlos Escóssia, 2010 - expõe que o planejamento é a definição das metas a serem alcançadas, traçando uma estratégia inicial e é utilizado para atingir objetivos pré-estabelecidos em menor tempo e…

Amaral - RA. 428525 Elias dos Santos Rodrigues RA: 428564 Fabio Junior Silveira Pereira RA: 428579 Gustavo Alves Maia RA: 429491 Introdução Para um bom desempenho administrativo se faz necessário adquirir habilidades disciplinadas que se desenvolve através das premissas do processo administrativo, entre elas o planejamento. O planejamento é uma das principais ferramentas do Administrador dentro do Processo Administrativo. Esta ferramenta…

tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não vêem , ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de desenvolver…

Introdução Na etapa 1 da ATPS, analisamos a importância do planejamento estratégico nas empresas. Com a tabela comparamos a opinião de três autores. Na etapa 2 da ATPS, vamos comparar as ideias de Chiavenato sobre planejamento estratégico e a importância do planejamento nas empresas para que essas se tornem organizações bem sucedidas, com as ideias de dois professores conceituados. O primeiro nos fala sobre “visão”, o que é visão e a importância de se ter visão no mundo dos negócios…

relação ao mercado pra assim traçar metas e estratégias para o seu desenvolvimento. O primeiro e mais importante processo seria o de planejamento, cuja finalidade é elaborar os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, proporcionando um crescimento sustentável e seguro para a empresa. A maneira como o profissional administrador atua em seu ambiente de trabalho afetará diretamente nos resultados da empresa tanto pode ser positivamente quanto negativamente. Tudo…

Definições Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Definição do PLT O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da…