Empreendedorismo

Empreendedorismo O que é um projeto. Estrutura do planejamento de um projeto Quaisquer empreendimentos, com fins lucrativos ou não, podem ser organizados na forma de um conjunto de projetos, denominado programa, integrados em seus objetivos e no tempo de cada etapa planejada. O gerenciamento de projetos já é considerado uma habilidade própria e solicitada pela maior parte ou totalidade das profissões, e as pessoas comprovadamente capacitadas e experientes nessa área encontram maior facilidade para identificar oportunidades no mercado de trabalho. Um projeto pode ser considerado como um conjunto de atividades e tarefas que possui: Determinado objetivo a ser atingido Datas de início e término definidas Limites de recursos (dinheiro, pessoal e/ou equipamentos) Em qualquer empresa, governo ou organização com finalidades sociais é comum construir projetos para atingir objetivos intermediários ou finais de interesse da entidade, lembrando que as pessoas engajadas podem ser originadas de áreas de atividade e conhecimento diferentes, como: engenheiros, advogados, médicos, psicólogos, professores, informáticos, administradores ou gestores, economistas, contadores. Diante disso, percebe-se a importância do conhecimento em gestão de projetos. Imaginemos a quantidade de especialidades envolvidas num projeto na área governamental, envolvendo pastas ou secretarias, tais como obras, turismo, habitação, segurança, educação. Como planejar um projeto 1º passo: levantar…

Introdução ao Programa 5S O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na organização através da consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo. Pretende ser uma ferramenta de auxílio às pessoas em direção a uma mudança comportamental que as condicione a procurar, sempre, o melhor, e a consegui-lo pela sedimentação e aplicação de novos hábitos. Experiência não se transfere,…

Apollo 13 - 1. Formação de Grupo: Objetivos Grupais X Objetivos Individuais: Cite em quais momentos manifestaram-se os objetivos individuais x grupais. R: 2. Fases do Desenvolvimento dos Grupos: Identificar nas cenas quais os estágios nos quais o(s) grupos(s) passou(passaram), justificando. 3. Sentimento de Inclusão e Pertencimento x Exclusão: Em que momento alguém se sentiu claramente excluído ou incluído e como isto se manifestou com o personagem e com o grupo. 4.…

Organização - Seiton 17 Etapa I - Antes da Reunião da Organização 17 Etapa II - Durante a Reunião da Organização 18 Folha de Verificação 20 Etapa III - Após a Reunião da Organização 22 Senso de Limpeza - Limpar e Consertar - Seiso 23 Etapa I - Antes da Reunião da Limpeza 23 Etapa II - Durante a Reunião da Limpeza 24 Folha de Verificação 26 Etapa III - Após a Reunião da Limpeza 29 Senso de Padronização - Manutenção, Segurança, Saúde e Asseio - Seiketsu 30 Etapa I - Antes da…

Segurança Comportamental Categoria: Saúde e Segurança do Trabalho Autor(es): Indice Pg 1. Ideias Incorporadas, situação anterior as inovações 01 1.1 Gráfico 01: Pesquisa de satisfação dos colaboradores nas frentes de trabalho 01 1.2 Gráfico 02: Pesquisa sobre fatores que contribuem para Acidentes/ Incidentes 02 1.3 Gráfico 03: Nível de Entendimento e Percepção de Riscos dos colaboradores 02 1.4 Gráfico 04: Nível…

2014ANDSON MODESTO DA SILVA LUCAS FRANCISCON CUNHA LUIZ VINICIUS SIQUEIRA INTERVENÇÃO EMPRESARIAL SOBRE IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE REALIZADO NA EMPRESA PRISMA PINTURAS E CONSTRUÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso realizado na empresa aprimorando as qualidades da empresa: PRISMA PINTURAS E CONSTRUÇÕES. Apresentado à disciplina de Intervenção Empresarial do Curso de Administração da Faculdade Pitágoras campus Jundiaí- São Paulo como parte dos requisitos…

CURITIBA - PR 2014 LISTA DE IMAGENS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este projeto foi elaborado com o objetivo de reduzir ao máximo as avarias dos produtos de iluminação da empresa fictícia Xxxxxxxxxxxx – Acessórios de Iluminação1, pois a mesma recebe reclamações de seus clientes, constatando que os lustres comprados na loja possuem avarias. Sendo aavaria um estrago ou dano em um produto que pode acarretar prejuízos a empresa, como a perda de seus clientes fiéis e até mesmo os que…

1.INTRODUÇÃO A economia brasileira é composta em sua maior parte de micro e pequenas empresas e são de grande importância para o desenvolvimento do país, porém, utilizam pouco do serviço de consultoria. A maioria dos empresários cria ou administra seus negócios à base da intuição, sem dados para análise, sem controles básicos para mensurar no mínimo o quanto vende e o quanto gasta, como resultado, a grande parte das empresas fecham em seu primeiro ano de vida. A consultoria empresarial…

PAULO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CLAUDIO UEHARA MELHORIAS NO SETOR DO ALMOXARIFADO COM AUXÍLIO DAS FERRAMENTAS DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CLAUDIO UEHARA MELHORIAS NO SETOR DO ALMOXARIFADO COM AUXÍLIO DAS FERRAMENTAS DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho de conclusão que integra a disciplina de…

TRABALHO DE GESTÃO DE RISCOS Técnicas de Análises de Riscos Trabalho desenvolvido como requisito de avaliação da disciplina Gestão de Riscos do curso de Engenharia de Segurança do Trabalho da Universidade Feevale. 9 de Novembro de 2.012 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. O risco 3 3. Fatores críticos 4 4. Implementação 4 5. Foto da atividade laboral 5 6. Descritivo técnico da atividade laboral 5 7. FMEA 11 8. Análise Preliminar de Riscos – APR 16 9. HAZOP 19 10.…