Apostila 5s´s para o líder de produção

Segue Apostila 5 s

OBJETIVOS: ← Melhorar os resultados através da responsabilidade direcionada e mudança da mentalidade das pessoas envolvidas nos processos internos da empresa.

← Despertar a auto confiança no gerenciamento e estimular a utilização de ferramentas da qualidade para tomada de decisão.

← Estimular os líderes internos a trabalharem com indicadores de produtividade e qualidade, reduzindo as anomalias e desperdícios de tempo e materiais na empresa.

INSTRUTOR: Você & Cia Ltda Tenho muita vontade de ajudar, pró-ativo, interessado, apoiador, trabalha em equipe, assume erros, não se conforma com os erros, está sempre aprendendo, pontual, respeita hierarquia, defende equipe,

SUMÁRIO

Por que implantar o 5 S’s na sua empresa? 02
Uma breve apresentação 02
As principais vantagens da implantação 04

Fase de Lançamento 04
Lançamento do 5 S’s 06
Etapa I - Antes da Reunião do Lançamento 06
Etapa II - Durante a Reunião do Lançamento 08

Senso de Utilização - Descartar - Seiri 10
Etapa I - Antes da Reunião do Descarte 10
Etapa II - Durante a Reunião do Descarte 11
Gráfico 1 - como fazer a seleção do material a ser descartado 12
Folha de Verificação 14
Etapa III - Após a Reunião do Descarte 16

Senso de Arrumação - Organização - Seiton 17
Etapa I - Antes da Reunião da Organização 17
Etapa II - Durante a Reunião da Organização 18
Folha de Verificação 20
Etapa III - Após a Reunião da Organização 22

Senso de Limpeza - Limpar e Consertar - Seiso 23
Etapa I - Antes da Reunião da Limpeza 23
Etapa II - Durante a Reunião da Limpeza 24
Folha de Verificação 26
Etapa III - Após a Reunião da Limpeza 29

Senso de Padronização - Manutenção, Segurança, Saúde e Asseio - Seiketsu 30
Etapa I - Antes da Reunião da Padronização 31
Etapa II - Durante a Reunião da Padronização 31
Folha de Verificação 35
Como falar de higiene sem ofender 37
Etapa