Planejamento Montana Charnov

visa sensibilizar, o futuro profissional, para a importância da administração da informação diante do atual cenário de mudanças constantes e velozes trabalhando os conceitos básicos de sistemas, conceitos e aplicações de tecnologia da informação, planejamento estratégico da informação e as atribuições dos profissionais das áreas geradoras e gestoras de sistemas. | | Objetivo da Disciplina | | * Fornecer conhecimentos básicos de sistemas de informação, através da fundamentação…

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Gabriel G. Pasquini Isabelli A. Gelain Faculdade do Noroeste Paranaense – FANP/UNIESP Curso de Administração RESUMO O uso da matriz SWOT como ferramenta estratégica no processo de gestão, que permite esclarecer os objetivos e potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. Costa (2007) relata que o propósito de uma organização pode ser…

organização com a sociedade, em que sua participação vai além da geração de empregos, impostos e lucros. O balanceamento da empresa depende da sua atuação com a ecologia, com o crescimento econômico e com o desenvolvimento social. De acordo com Montana e Charnov (2005), responsabilidade social corporativa é o modo de agir de uma organização que sirva tanto aos interesses próprios como os interesses da sociedade. 2.2 Planos De acordo com Stoner e Fremann (1999)…

bens; estoque, balanço, estatística; previsão, organização, direção, coordenação e controle. Sendo assim pode-se considerar que a ênfase se dá na estrutura organizacional, através da visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência (MONTANA; CHARNOV, 2007). Para os mesmos autores, existe a administração científica, que evolve: organizar, planejar, controlar e direcionar. Ela se dá pela ênfase nas tarefas, e tem como objetivo o aumento da eficiência ao nível operacional. Na…

Conceito de Administração O conceito de administração tem sofrido várias modificações com o passar do tempo, hoje são adicionadas várias idéias para tornar o conceito desenvolvido e completo. De acordo com Montana e Charnov (2003, p.2) “administração é o trabalho com e por intermédio de outras pessoas para realizar objetivos da organização, bem como de seus membros.”, enfatizando que para alcançar os objetivos é fundamental que haja interação de todos para se ter um bom resultado

não há tal preocupação, sendo explicita a inexistência de clima organizacional favorável ao colaborador. Neste sentido devemos dar ênfase a Gestão de Clima Organizacional também em pequenas e médias empresas, utilizando isso com referência para o Planejamento Estratégico das organizações. organização é composta por um conjunto de pessoas, e são estas pessoas que precisam trabalhar, executar, vender, efim, agir para que a empresa caminhe para o sucesso. Então, se faz a seguinte pergunta.…

Contudo, a ferramenta antiga chamada planejamento não perde lugar neste cenário. A cada ano as faculdades procuram destacar este elemento fundamental da gestão com vias a preparar profissionais qualificados para o mercado de trabalho. O objetivo desta pesquisa é mostrar as definições de planejamento de três importantes eruditos da área e destacar os tipos de planejamento mais comuns aplicáveis a nossa realidade. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo Chiavenato, “planejamento é a função…

e os objetivos da empresa para integrá-lo a cultura organizacional. Esse comprometimento implica o aprimoramento do desempenho do funcionário por meio de sua valorização e satisfação como indivíduo que pertence a uma organização. Segundo MONTANA e CHARNOV (2000), Maslow considera necessidade a manifestação natural de sensibilidade interna, que desperta uma tendência a realizar um ato ou a procurar uma determinada categoria de objetos. Sendo assim, organizou as necessidades humanas em…

ARAGUAINA-TO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Profª Natália Lelis Guimarães Outubro/2011 PROCESSOS GERENCIAIS Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional, Planejamento, Organização e Administração da Ação Empresarial Acassio Araújo Bessa 346048 Fernanda Caneiro Rodrigues 343252 Leonardo de Souza Silva 335564 Maria Luiza Gonçalves

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP FACULDADE DE NÉGOCIOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (FACNET) BRASÍLIA – DF INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento da Ação Empresarial. Sabemos que administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e,…