A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Gabriel G. Pasquini
Isabelli A. Gelain
Faculdade do Noroeste Paranaense – FANP/UNIESP
Curso de Administração

RESUMO

O uso da matriz SWOT como ferramenta estratégica no processo de gestão, que permite esclarecer os objetivos e potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. Costa (2007) relata que o propósito de uma organização pode ser definido como um conjunto de elementos básicos que caracterizam aquilo que a organização deseja ser no futuro, a sua vontade, seu desejo de ser e agir.
Palavras-chave: SWOT. Estratégia. Organização.

1 INTRODUÇÃO

De acordo com Kotler e Armstrong (1999), o planejamento estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado.
Definir uma estratégia não é fácil mais é preciso, ao modo que uma empresa se desenvolve e ganha espaço dentro de um mercado é de grande importância o desenvolvimento de um plano estratégico pra desenvolver suas operações. Assim segundo Oliveira (2004) o ato de planejar é muito complexo e pode ser identificado como um processo de reflexão para o futuro esperado ou a ser alcançado pela organização.
Segundo Terence (2002) define que o planejamento é como o desenvolvimento de um programa para realização de objetivos e metas organizacionais, envolvendo a decisão antecipada do que deve ser feito e a determinação de como é quando deve ser realizado, proporcionando a base para a ação efetiva que resulta na capacidade de prever e preparar-se para mudanças que podem afetar os objetivos da organização.

2 DESENVOLVIMENTO

O processo do planejamento estratégico tem o intuito de definir um plano de ação de médio e longo prazo que leve em consideração acontecimentos passados e presentes