Planejamento Montana Charnov

importante estudar a administração, pois ela está presente em nosso cotidiano, e temos o interesse de melhorar a administração nas organizações que nos cercam. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PLANEJAMENTO Planejamento é precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo. Percebemos no texto “A vitória da (des) organização”…

os membros da organização não a conhecem, eles desconhecem porque ela existe e para onde ela pretende ir”. “A razão da existência da empresa. São os negócios atuais e futuros que podem ser vistos como objetivo principal de uma organização” (MONTANA, CHARNOV, 2000, pg 117). ANÁLISE: Essa missão poderia ser melhorada, mais essa missão deve ser o objetivo das empresas, porque um cliente satisfeito é um cliente que sempre irá voltar a comprar bem, como falar bem e divulgar a empresa e…

mercado. Chiavenato (2004), assim como Maximiano (2005), Porter (1989), McGregor (1999), Montana e Charnov (2000) são estudiosos que analisam essas funções. Em seus estudos enfatizam que o planejamento norteia a organização durante todo o seu ciclo operacional, é baseado nas informações provenientes das ameaças e oportunidades de mercado e da elaboração de planos. Prosseguindo, enfatizam os três tipos de planejamento que são utilizados de acordo com a abrangência da empresa, a saber:…

Introduçãoed Planejamento é o processo desenvolvido com o objetivo de determinar como a organização pode alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. Primeiramente, o planejamento tem função gerencial básica, precede as demais e constitui a base para as funções dos gerentes de organizar, influenciar e controlar.…

DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO........................................................................... 2 2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO........................................................................................ 3 2.1.1 Planejamento Estratégico............................................................................................ 3 2.1.2 Planejamento Tático...................................................................................................... 3 2.1.3…

Milton Friedman, economista e Prêmio Nobel de Economia. Ele afirma que a tarefa da empresa é otimizar o lucro do acionista (proprietário) através do bom uso dos recursos organizacionais, desenvolvendo suas atividades de acordo com a lei. Segundo Montana & Charnov (2003, p.38) explicam que os argumentos teóricos contra a responsabilidade social, na visão de Friedman, são: 1. Essa é função maior do governo; ao vincular empresa ao governo, criará uma força poderosa demais na sociedade e, em…

Acompanhamento e Planejamento Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração Período Letivo: 1° sem/2015 CURSO: Engenharia Mecânica Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1ª Série Não definido 1º C.H. Teórica: 40 C.H. Outras: 20 Ano de Ingresso: 2015 C.H. Total: 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO Projeto de Pesquisa 1. Dados de Identificação Título: Planejamento, recrutamento e seleção. Autor: Sineide Helena Da Silva Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Polo: Etip- Santo André/SP. Linha de Pesquisa: 01- Processo de agregação e alocação de pessoas. 2. Justificativa Esta pesquisa tem como seu principal objetivo averiguar como é realizado o processo de recrutamento e seleção nas indústrias automobilísticas

partes (CHIAVENATO, 2004). Fayol propôs em seus estudos quatro funções administrativas que envolveriam a organização com a finalidade de alcançar a eficiência e eficácia por meio da administração constituindo o processo administrativo. São elas: planejamento, controle, organização e direção. Apesar de algumas críticas a sua teoria, como a abordagem simplificada da organização formal (sem considerar o conteúdo psicológico e social) e uma abordagem de sistema fechado não levando em…

todos os tempos, ao longo história, sempre houve administração, mas sua percepção ou visão variou de formas e maneiras próprias a cada período, cultura e uso. No sentido estrito que lhe é hoje atribuído, sua história é bem mais recente. Segundo Montana e Charnov (2003), os primeiros textos específicos sobre o tema datam do século XVIII, na Inglaterra, seguindo-se outros, posteriormente, no século XIX, já por toda a Europa e a América. O crescimento e a expansão da indústria por todo o…