Organograma e planejamentos estrátegicos

1.INTRODUÇÃO

Nesse projeto iremos expor uma ideia de negócio dentro do mercado comercial, usamos ainda o seguimento de cosméticos, pois desejamos conquistar o público feminino. Queremos também chamar a atenção dos profissionais de salões de beleza. Um dos nossos objetivos é levar produtos novos e com qualidade para a vida das pessoas. Com isso nossa empresa possuirá uma missão e uma visão diferenciada, com foco em nossos clientes, buscando sempre melhorar em alguma coisa, tanto pode ser no atendimento, nos produtos, no marketing, nas estratégias. O que queremos é levar até os nossos futuros clientes a qualidade de se viver melhor usando produtos que façam com ela se sinta melhor.

2. VISÃO, MISSÃO, POLÍTICAS E OBJETIVOS
MISSÃO:

Satisfazer o cliente, assegurando a qualidade dos produtos, desenvolvendo e acreditando no potencial de nossos profissionais.

CONCEITO:

Segundo Chiavenato (2005) “a missão é a razão da existência de uma organização, se os membros da organização não a conhecem, eles desconhecem porque ela existe e para onde ela pretende ir”.
“A razão da existência da empresa. São os negócios atuais e futuros que podem ser vistos como objetivo principal de uma organização” (MONTANA, CHARNOV, 2000, pg 117).

ANÁLISE:

Essa missão poderia ser melhorada, mais essa missão deve ser o objetivo das empresas, porque um cliente satisfeito é um cliente que sempre irá voltar a comprar bem, como falar bem e divulgar a empresa e seus produtos, isso faz com q empresa cresça cada vez mais.

VISÃO:

Torna-se um referencial no comercio estético, centrado em práticas comprometidas com a qualidade dos produtos, serviços e atendimento aos clientes, através dos nossos produtos de beleza, para melhor servir.

CONCEITO:

“A visão é imagem que a empresa gostaria de ser dentro de um determinado prazo de tempo” (CHIAVENATO, 2005, pg 62).
“A visão é uma projeção das oportunidades futuras do