Processos Administrativos

sobre uma cafeteira, no qual fomos contratados para prestar assistência como consultores, assim elaborando metas, e resultados a serem apresentados. PLANEJAMENTO DA CAFETERIA Para ajudar a cafeteria nossa equipe de consultores desenvolveu um planejamento estratégico que se organiza da seguinte forma.  Aumentar a qualidade dos produtos e verificar se esta atendendo as necessidades ou o gosto dos clientes;  Motivar o dono da empresa para disponibilizar planejamentos;  Assim que todo o processo de organização estiver solucionado e a empresa sofrer uma melhora, podemos estabelecer metas e bonificações.  ORGANIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO Homens e mulheres, serão bem vindas à cafeteria, já para a faixa etária são variadas, pois abrange desde crianças com nossos espaços a elas destinadas, já para jovens temos internet sem fio e um lugar mais reservado, para os adultos, temos locais com sofás e poltronas e musica ambiente, e até idosos, com mesas de jogos, musicas clássicas e um ambiente “retro”.  Todos que desejam degustar um bom café podem frequentar a cafeteria, contudo, apesar da cafeteria ser indicada para pessoas com maior poder aquisitivo, todos são bem vindos, graças a variedade de preços e serviços.  Criamos também um organograma para melhor organizar a cafeteria, colocamos também um gerente ajudar o proprietário da cafeteria.  No topo do organograma está o proprietário, logo em seguida esta o gerente responsável por passar as ordens para uma ótima realização…

Consultoria Com base nas informações citadas anteriormente, pode se realizar um trabalho de Consultoria à Cafeteria, relacionando uma série de problemas e de soluções que visam a recuperação da empresa. O objeto da consultoria é uma Cafeteria que está prestes a falir por não atender as necessidades da clientela ou de futuros clientes. Os principais problemas que afetam o desenvolvimento da empresa são péssima qualidade nos produtos e serviços oferecidos, falta mão de obra qualificada e…

entender que ela pode assegurar o resultado de tudo que foi planejado anteriormente. Outro ponto chave é a elaboração do planejamento estratégico final da cafeteria mostrando os valores criados pela empresa através das ações estratégicas. Organizar – o primeiro passo para o controle empresarial Obter resultados, não é tarefa fácil. Por isso existem formas de mensuração de resultados. Organizar é um dos primeiros passos que o indivíduo…

trabalho, analisaremos aspectos detalhados de uma Microempresa do ramo de alimentação que passa por dificuldades financeiras, falta de motivação da equipe e problemas de gestão. Através do conhecimento adquirido na respectiva matéria, tentaremos elaborar e implantar um planejamento estratégico abordando todas as etapas do plano, desde o resgate de valores morais, alinhamento de objetivos e provimento de táticas necessárias para chegar ao cenário desejado. Diante da competitividade do…

Escola Técnica Quality Técnico em Administração Trabalho Acadêmico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Sant´Ana do Livramento, 2014 TITULO DO TRABALHO Trabalho de Planejamento Estratégico apresentado ao Curso de Técnico em Administração da Escola Técnica Quality, como requisito parcial à obtenção do título de Técnico em Administração. Orientador: Patric Dos santos Neto …

7CONSULTORIA PARA A CAFETERIA. PAGEREF _Toc386967125 \h 7Problemas levantados: PAGEREF _Toc386967126 \h 7Estrutura da Cafeteria. PAGEREF _Toc386967127 \h 7SOLUÇÕES PAGEREF _Toc386967128 \h 7VISÃO PAGEREF _Toc386967129 \h 8MISSÃO PAGEREF _Toc386967130 \h 8PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. PAGEREF _Toc386967131 \h 8PLANEJAMENTO TÁTICO PAGEREF _Toc386967132 \h 8PLANEJAMENTO OPERACIONAL PAGEREF _Toc386967133 \h 8Melhorias propostas. PAGEREF _Toc386967134 \h 8Etapa 02 PAGEREF _Toc386967135 \h…

INTRODUÇÃO Com este trabalho vamos definir um planejamento estratégico para a cafeteria Café Gourmet, para obter melhorias desejadas, podendo então compreender o papel da direção na empresa, entendo o controle da função administrativa, como por em pratica a fim de obter resultados desejados. 1- DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Para Stoner e Freeman (1995, p. 7) a função direção “significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”. Na…

Introdução. O trabalho a seguir apresenta como que a cafeteria é nos dias de hoje, apresentando também formulação estratégica que engloba os valores da cafeteria, analise do ambiente interno, externo e organizacional mostrando também estratégias para solucionar os problemas, ensina também como se tornar um gestor de sucesso e também como que a busca de novos conhecimentos pode ajudar qualquer tipo de organização mostrando os estilos de liderança indicando o melhor jeito de liderar uma…

suas vidas. Deve existir um equilíbrio entre o planejamento como ferramenta de negócios e os colaboradores, como pessoas motivadas. O planejamento estratégico é definido como um processo global, onde tem como objetivo determinar o que um negócio deve ser e qual a maneira de realizá-lo, levando em consideração sempre o potencial das pessoas em sua volta. Deve ser participativo, envolvendo todas as áreas da organização, mesmo sendo os objetivos escolhidos pelos escalões superiores,…

desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1. Identificar o melhor tipo de liderança que o proprietário da Cafeteria poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capitulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo 1 desta etapa) 2. Definir quais seriam as melhores estratégias motivacionais a serem trabalhadas com os funcionários; 3. Definir quais seriam as melhores estratégias de comunicação interna…