Planejamento Motivacional Em Uma Cafeteria

RESUMO Nesta segunda parte do trabalho, que se refere a ATPS, sugerimos várias estratégias de melhoria para uma cafeteria onde os problemas eram: desorganização, falta de liderança e desmotivação que atingiam diretamente na qualidade dos produtos oferecidos gerando a insatisfação dos clientes. Sugerimos a presença do líder presente, pois o próprio proprietário não se envolvia diretamente com o seu negócio, sendo ausente, não exercendo o papel de motivador de sua equipe, ocasionando na…

Classe Média Alta. 2- 3- Criar uma Fan Page no Facebook para divulgar promoções e novidades: ex: CURTA, COMPARTILHE E AVALIE A FAN PAGE DA CAFETERIA INTERNATIONAL COFFE, A MELHOR AVALIAÇÃO VAI GANHAR UM CAFÉ COLONIAL DE GRAÇA !!!. Assim através das avaliações de nossos clientes, vamos despertar a curiosidade de outros novos clientes que iram conhecer a nossa cafeteria. Criação de um perfil no Facebook, onde estaremos sempre monitorando nossos clientes para parabenizar pelo seu…

processo do debate realizado ...................................................... 10 3. DESENVOLVIMENTO – ETAPA 2 3.1 – Passo 1: Reflexão sobre o vídeo “Decisões Rápidas x Decisões Apressadas”....... 10 3.2 – Passo 2: Planejamento Estratégico para a Cafeteria ...............................................11 3.2.1 – Definição de Público alvo para a empresa .................................................... 11 3.2.2 – Organograma: Definição de funções e novas contratações ..

liderança que o proprietário da cafeteria poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio é: R: Liderança democrática. Onde o líder portasse de modo impessoal, orientação e decisão em grupo de tarefas previamente decididas e bem comunicadas em que o grupo escolhia e dividia o trabalho por si mesmo. O líder elogiava o grupo e não o indivíduo. Facilidade de comunicação, franqueza, amizade e responsabilidade predominavam. 2. As melhores estratégias motivacionais a serem…

Guarulhos, SP 01-04-2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................... ETAPA 1 – Planejamento da ação empresarial........................................................... Passo 1 –Conceitos................................................................................................... Porque as empresas são…

3 Introdução Neste trabalho, é possível verificar nossa consultoria como um todo, um resumo de tudo que verificamos e encontramos soluções na cafeteria. Tanto em inovação, como em adaptação para que o ambiente de trabalho melhore. 4 Etapa 4 Passo 1 Resultado a serem adotados: Comunicação entre funcionários, contratação de funcionários, motivacionais, inovação de qualidade. Passo 2 Ações estratégicas que proposto: Dificuldade de comunicação entre funcionários; Este é um ponto…

identificar tipos de lideranças adequados e os melhores métodos de aplicação em determinadas situações, através desta podemos compreender como influencias as pessoas sem conflitos a obter os resultados esperados com planejamento, organização e direção Este fornece informações de planejamento de empresa, e bases estruturais para sobrevivência, visão de mudança e trabalho em equipe. Etapa 3 – Passo 1 A Liderança Podemos dizer que o líder é o responsável pela motivação do seu…

Desafio Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários…

Introdução O desafio proposto foi ser uma equipe consultora para ajudar o empresário dono de uma cafeteria que esta passando por dificuldades. Elaboramos um Planejamento estratégico. A empresa deverá ter organização e controle, será adotado um novo tipo de liderança, procurando motivacionar os colaboradores, melhorar o ambiente, o propósito é que o líder seja mais flexível, facilitando assim as inovações. Lançaremos uma ideia inovadora para crescer no mercado, criaremos uma eBook Café,…

Morbach como exigência para a avaliação. CASCAVEL-PR 2015 INTRODUÇÃO Nas etapas desse trabalho a equipe terá o desafio de fazer um planejamento estratégico para uma empresa no ramo de alimentação, especificamente uma cafeteria. A cafeteria está sem estrutura financeira, funcionários desmotivados e uma gestão não presente, com isso piorando a situação. O Planejamento será feito por meio de pesquisas diversas, onde serão comparados estudos capazes de possibilitar ao grupo a percepção…