Planejamento Montana Charnov

São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Indaiatuba (FAI) 1) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. 2) MONTANA, PATRICK. J. M. ADMINISTRAÇÃO. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2011. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera (FAL) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo. Administração : Teorias e Processos. 2ª ed. São Paulo: Pearson…

administrativa de planejamento O planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de como alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis. É tida como a primeira função administrativa devido a sua tamanha importância de envolver a solução de problemas e a tomada de decisões não só quanto às alternativas futuras, mas também às alternativas do presente (CHIAVENATO, 2004). É o planejamento que…

desenvolvimento social e econômico tanto de um país quanto de uma organização passa necessariamente pela administração [...] Idalberto Chiavenato. Desenvolvimento Ao definir a administração Fayol definiu os elementos que a compoem: previsão ou planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Esses elementos constituem as chamadas funções do adminstrador. Falemos então da organização. Para Luther Gulick considerado o autor mais culto da teoria a clássica da administração,…

-Trabalhar com os dados e as informações. 4 -Gerenciar os recursos e os objetivos da organização. 5 -Manter o custo pessoal abaixo do salário. Sua resposta: 5 -Manter o custo pessoal abaixo do salário. Questão 3: Nota: Não gerada Montana, Charnov (2006) classificou as habilidades críticas dos gerentes em três categorias. Analise as afirmações a seguir e escolha a alternativa que relaciona corretamente cada categoria. I. Exigem capacidade de comunicação, de liderança, de…

gestão se referem a técnicas usadas pelos administradores para conseguir alcançar os objetivos estabelecidos e para conseguir alcançar metas na empresa. Para que se consiga uma boa administração são estabelecidas quatro ações necessárias: o planejamento, a organização, o controle e a liderança. Essas quatro ações formam o processo administrativo. Para alcançar o sucesso, o administrador depende de seu desempenho e de sua personalidade. É um tipo de ligação entre o que ele é e o que ele faz.

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................ 3 2. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS ............................................................. 3 2.1. PLANEJAMENTO .............................................................................. 3 2.2. ORGANIZAÇÃO ................................................................................ 4 2.3. CONTROLE...............................................

Segundo Montana e Charnov (200, p. 8) “é a habilidade de pensar e solucionar problemas com conseqüências de prazo mais longo para a empresa”. COMPETENCIAS é um conjunto de conhecimento, habilidades, comportamentos e atitudes de quem uma pessoa necessita para se eficaz em um vasto campo de atividades administrativas, em vários tipos de organizações. ADMINISTRAR – Do latim direção, tendência para. Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação por meio do…

resultados pretendo obter com o planejamento estratégico de marketing e vendas do meu projeto empresa?” Segundo Philip Kotler (1975), "planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente". Diante dessa definição e que após pesquisar o mercado, identificar a oportunidade, definir o produto, visão, missão e valores começamos a elaborar um planejamento estratégico com…

trabalho é compreender a importância do planejamento nas Organizações como umas das principais funções do Administrador, identificando suas principais características. II. Desenvolvimento Planejamento é um processo contínuo, que determina como realizar os objetivos e metas organizacionais e envolve um conjunto de decisões que estão inter-relacionadas, a fim de atingi-las com eficiência e eficácia. Nas organizações existem três tipos de planejamento: estratégico, operacional e…

para conseguir alcançar determinados objetivos dentro das organizações que administram. Para conseguir alcançar esses mesmos objetivos os administradores devem dominar certas ações. As ações essenciais para uma boa administração são: o planejamento, a organização, o controle e a liderança. Essas quatro ações formam o processo administrativo. Para alcançar o sucesso, o administrador depende de seu desempenho e de seus traços particulares de personalidade. É um tipo de ligação…