Planejamento

I. Introdução

O propósito deste trabalho é compreender a importância do planejamento nas Organizações como umas das principais funções do Administrador, identificando suas principais características.

II. Desenvolvimento

Planejamento é um processo contínuo, que determina como realizar os objetivos e metas organizacionais e envolve um conjunto de decisões que estão inter-relacionadas, a fim de atingi-las com eficiência e eficácia.
Nas organizações existem três tipos de planejamento: estratégico, operacional e tático. Os quais são definidos a seguir:

a) Planejamento Estratégico: considera toda a organização e seus componentes, sendo responsabilidade dos níveis mais altos da empresa. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade, proporcionando sustentação para estabelecer a melhor direção a ser seguida, visando interação com os fatores externos para uma atuação inovadora e diferenciada, incluindo as diretrizes para a seleção das áreas de atividade ou mercados que a organização deve penetrar e até mesmo de qual deve se retirar. É projetado para longo prazo, onde seus efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos.

b) Planejamento Tático: engloba determinadas áreas da empresa, onde cada unidade organizacional preocupa-se em atingir os objetivos do departamento. Portanto, trabalham com decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. É projetado para médio prazo e os riscos são menores.

c) Planejamento Operacional: é projetado para o curto prazo. Por isso é conhecido como planejamento do dia-a-dia. É a formalização das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. Direciona cronogramas específicos e alvos mensuráveis. A flexibilidade de desenvolvimento é maior.

A importância do Planejamento

Alice: Por favor, você poderia me dizer que caminho devo seguir?
Gato Cheshire: Isso depende muito do