Planejamento Montana Charnov

EM GESTÃO PÚBLICA 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL: WANER TORRES TUTOR A DISTÂNCIA: ROBERTO DA SILVA NUNES JUNIOR Brasília/DF OUTUBRO-2013 SUMÁRIO ETAPA 1 4 INTRODUÇÃO 4 1. PLANEJAMENTO 5 2.PESQUISA COMPARATIVA 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 ETAPA 2.............................................................................................. ......11 INTRODUÇÃO

operacional. Para ajudá-lo na elaboração deste Desafio Profissional é importante que você utilize os conhecimentos adquiridos nas aulas das disciplinas norteadoras, bem como em leituras complementares para a tomada de decisão. A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Sem a administração, as organizações não teriam condições de…

liderados”. Ao imaginar a organização no formato de uma pirâmide, presume-se que todos os colaboradores trabalhem sob ordens de alguém que está acima deles na trajetória organizacional. Com isso, espera-se que gerentes sejam “responsáveis” pelo planejamento, organização e avaliação de tudo que acontece na empresa, enquanto os subordinados são “responsáveis pela execução de tarefas estabelecidas pela gerência”. Dessa forma os colaboradores têm a percepção de que fazem todo o trabalho.…

racionais ou irracionais. A tomada de decisão é um processo muito antigo que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto.O Processo Decisório está vinculado à função de Planejamento, inserido no corpo maior da Ciência da Administração. Alguns autores da Administração o consideram a essência da gestão, outros o entendem como uma etapa desta função e ainda pode ser visto como um caminho que induz as pessoas…

através da prática de processos de demissões responsáveis. Conceito bem recente na literatura específica, porém muito relevante para a manutenção do emprego, recolocação empregatícia, estabelecimento de novas metas profissionais ou até mesmo o planejamento de encerramento da carreira profissional. Trata-se, ainda, de uma evolução das práticas de outplacement, uma vez que o conceito se perdeu ao longo de sua equivocada aplicação no mercado, mostrando que esta prática tem como pano de…

social. Apesar de as empresas não se voltarem contra o princípio da responsabilidade social, nem todas concordam quanto ao limite e a extensão de sua aplicação. 5.2.1 Argumentos contra a responsabilidade social da empresa Os autores Montana e Charnov (2003; 33) em seu livro “Administração” dizem que os argumentos contra a responsabilidade social da empresa têm sido pronunciado mais amplamente pelo prêmio Nobel de Economia, Milton Friedman. Ele afirma que “a tarefa da empresa…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO PARA MONTAR UMA EMPRESA PLAJAMENTO PARA MONTAR UMA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da Administração, Sociologia, Filisofia e Comunicação. Professores: Samara Headley, Marcia Bastos e Marcelo Silveira. Wilson Sanches, SUMÁRIO PAG.(s) INTRODUÇÃO...................................................................................

usada na empresa. Os entrevistados responderam a um questionário com 16 perguntas sendo que 4 abertas e 12 fechadas. Percebeu-se na pesquisa que o bom relacionamento parte de uma boa comunicação, da maneira que se transmite as informações e no planejamento do processo de transmissão dessas informações. Ficou claro que a boa comunicação é importante para o relacionamento dos colaboradores, trazendo benefícios para a organização, melhorando a rotina do trabalho, melhorando a…

usada na empresa. Os entrevistados responderam a um questionário com 16 perguntas sendo que 4 abertas e 12 fechadas. Percebeu-se na pesquisa que o bom relacionamento parte de uma boa comunicação, da maneira que se transmite as informações e no planejamento do processo de transmissão dessas informações. Ficou claro que a boa comunicação é importante para o relacionamento dos colaboradores, trazendo benefícios para a organização, melhorando a rotina do trabalho, melhorando a qualidade e a…

1 INTRODUÇÃO O planejamento é uma das tarefas mais importantes de uma organização. Segundo Lacombe (2003, pg. 162) “Planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar o resultado desejado”. Ou seja, uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, construir um referencial de futuro, avaliar caminhos, estruturar a via adequada e analisar todos os passos, sendo, portanto, o lado racional da ação. Segundo Oliveira…