Planejamento Montana Charnov

conflito e as condições que o predispõem, seus antecedentes e consequências, dando ênfase à importância de sua administração no interior da empresa, levando em consideração que situações conflitantes quando bem resolvidas, e por intermédio de um planejamento apropriado, fundamentado no respeito às diferenças, na cooperação e no diálogo, pode consistir numa estratégia positiva e harmônica de lidar com a situação, e em sequência, da forma conduzir as organizações a novas transformações,…

Introdução A pesquisa realizada tem foco a obtenção de conhecimentos relacionados a elaboração de um planejamento, para isso no desenvolvimento da pesquisa será apresentada uma explicação do que pode ser tecnicamente um planejamento uma vez que este é a base da instituição, já que traz consigo a missão e visão, para poder desenvolver cada especificidade quanto a sua implantação que vem desde a idéia propriamente dita até o acompanhamento de todo o processo e ainda o feedback que poderá…

diretrizes, que são o planejamento, organização, direção e controle. Essas funções agem de uma forma global dentro de uma empresa, atingindo pessoas, setores ou recursos fora do alcance da direção da organização. (CHIAVENATO, 2005; MAXIMIANO, 1995) 2.4.1 Planejamento Toda a organização deve começar qualquer atividade através de um planejamento. Este consiste em um conjunto de decisões que influenciarão e afetarão diretamente o futuro da empresa. O processo de planejamento é…

dependente das organizações, pois a mesma passa a integrar obrigatoriamente sua vida, ocupando maior parte de seu tempo social. A sociedade contemporânea convive em meio a sistemas organizacionais, em busca constante de sua maior eficácia. Montana e Charnov (2010, p.170) definem organização como “entidade que possibilita aos integrantes de um grupo ou equipe trabalharem juntos, com mais eficácia do que poderiam fazer sozinhos, a fim de alcançar objetivos”. Este conceito é essencial na formação

ETAPA 1 - PASSO 1 DEFINIÇÕES DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Na empresa, quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados e informações possíveis, então o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. Sendo assim, é necessário que a empresa tenha uma boa intuição

observar uma pessoa falando e a outra preocupada com a maneira como irá responder, o que significa que esta última nada está ouvindo. Conforme Montana e Charnov (2005), “quando o receptor completa a mensagem antes mesmo de recebê-la, ele pode avaliar prematuramente seu conteúdo sendo, portanto, muito destrutivo para a comunicação eficaz” (MONTANA; CHARNOV, 2005, p.320). Isto é comum inclusive com líderes. Custa caro para as empresas, e dificulta o relacionamento entre líderes e…

motivação mais difundido e mais importante seja o estudo de Abraham Maslow, com a sua "Teoria da Hierarquia de Necessidades". De acordo com seus estudos: "apenas as necessidades não satisfeitas são fontes de motivação". (Montana & Charnov, 1999:205) Maslow citado em Montana & Charnov (1999:205) afirmava que: "existem cinco sistemas responsáveis por grande parte do nosso comportamento". Ele colocou esses sistemas em uma escala hierárquica, indo do mais primitivo e imaturo para o mais…

organizações e da sociedade. O presidente da American Management Association – AMA (Associação Americana de Administração), (apud MAXIMIANO, 2000), utilizou em 1980 a definição de que administrar seria realizar coisas por através de outras pessoas. Montana e Charnov (2006) apresentam semelhante definição, em que a administração é o trabalho feito com as pessoas e por intermédios delas, fazendo com que se alcancem os objetivos da organização, e também os dos seus colaboradores. O que se…

intervindo nos objetivos e nas decisões das organizações. (MONTANA E CHARNOV, 2003). 2.1.5 Teoria das expectativas de Vroom A teoria de Vroom procura explicar a possibilidade de as pessoas alcançarem suas perspectivas e o comportamento em relação as metas dos indivíduos. “A teoria das expectativas supõem que os indivíduos podem determinar quais resultados preferem e podem fazer estimativas realistas das chances de consegui-los”. (MONTANA; CHARNOV, 2003). A postura dos seres…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Marketing é fundamental, vem ensinar a empresa como funciona o planejamento da mesma. Devemos analisar o mercado que queremos atuar, e qual o público alvo. Com o marketing podemos traçar metas para alcançar os objetivos almejados. Com tanta concorrência empresarial, devemos buscar estratégias para obter vantagens e sustentar