Motivação: como desenvolver a motivação dos colaboradores no trabalho

Amanda Cristina da Silva 11101102132
Andreza Alves Pereira 11111404585
Diogenes Fhelip 11101101880
José Fernandes Clemente Neto 11101503558
José Vitor Borba Okazaki 11101102616
Marco Moleti 60966
Rafael Valiers 11101101029
Thiago S. S. Barros 11101103423

Motivação: Como desenvolver a motivação dos colaboradores no trabalho

Professora: Renatta

Universidade de Mogi das Cruzes
2012

Introdução

A motivação tem sido um dos temas mais estudados em gestão de pessoas e, mesmo assim, permanece em aberto, pois são inúmeros os conceitos e teorias existentes sobre o assunto. O Dicionário Aurélio (FERREIRA, 1993) define a palavra motivação como sendo o conjunto de fatores, os quais agem entre si, e determinam a conduta de um indivíduo. Esses conjuntos de fatores citados pelo dicionário podem ser externos e internos. Ampliando este conceito Maximiniano (2002) considera que a palavra motivação é usada com diferentes significados, pois pode-se falar em motivação para estudar, ganhar dinheiro, viajar e até mesmo para não fazer nada.
Mas, afinal o que motiva? Em função de sua importância para diversos aspectos da vida social e do trabalho, esta pergunta tem levado diversos estudiosos, principalmente nos campos da Psicologia e da Administração, a desenvolverem pesquisas que possam teorizar o que leva o ser humano a ação. Mas, o que se observa é o que o público em geral tem uma tendência a aceitar os conceitos mais simples, que tentam oferecer soluções fáceis para problemas complexos. Essa tendência contribui apenas para desviar atenção das pessoas sobre os reais problemas e assim retardar os esforços reais e concretos de identificar um caminho melhor. Talvez este fato justifique a aceitação da teoria das Hierarquias das Necessidades de Maslow, que