Planejamento Montana Charnov

Introdução De inicio será estudado as diferenciações do planejamento, e como ele deve ser aplicado, bem como a organização, dando assim uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas. ETAPA 1- Passo 1, 2 e 3 Temas: Planejamento da Ação Empresarial. 1-1-O QUE PLANEJAMENTO? Planejamento é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar, para definir como

EDUCACIONAL 1. O que é Planejamento? O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas. Em resumo, pode- se dizer que é o processo de analisar uma organização em diversos ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado em suas ações. O planejamento…

WEB AULA 1 Mas afinal o que é administração?1 Montana e Charnov (2006, p. 2) definem a administração como o “ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros”. Ainda encontramos outras palavras que definem o mesmo conceito - Administração. Maximiano (2004) diz que podemos nos deparar com outras terminologias que também definem este processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, são elas: Management

que seja o know-how aprendido, ele ficara obsoleto em seis meses ou menos. * De acordo com o PLT, planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização direção e controle. Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir mais consistência no desempenho das organizações. O planejamento estratégico ocorre no nível institucional e apresenta três características principais:…

também em canais como a TV Carrefour e a revista interna, ambas direcionadas aos funcionários. Como incentivo aos colaboradores, ao final de cada ano é oferecido prêmios aqueles que contribuíram com mais noticias. De acordo com o pensamento de Montana e Charnov (2010, p. 310): “A comunicação eficaz é absolutamente essencial para o sucesso gerencial e organizacional. Se um gerente não conseguir se comunicar com seus subordinados, a funções gerenciais terão pouco sucesso.” Ainda…

DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO MONICA WARTCHOW Análise de implantação de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA LANCHONETE BLUMENAU 2013 MONICA WARTCHOW Análise de implantação de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA LANCHONETE Relatório final de Estágio Supervisionado I apresentado para Avaliação no Curso de Administração do Centro de…

desenvolvimento da mesma. Segundo diversos autores as principais atividades da administração, ou função dos administradores podem variar, mas basicamente são: planejar, organizar, dirigir, e controlar. De acordo com Montana & Charnov (2003, p. 1), “atividades de administração: Planejamento, organização, provimento de cargos e vagas, coordenação, motivação, liderança e controle”. Para Lacombe e Heilborn (2003, p. 49), “[...] administrar: planejar, organizar, coordenar e…

Patrick J. Montana / Bruce H. Charnov 3ª edição. Editora Saraiva. Definição de Planejamento: Processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. Planejamento envolve: escolher um destino, avaliar rotas alternativas e determinar o curso especifico para alcançar o destino escolhido. O planejamento é um elemento extremamente importante de cada tarefa do gerente, seja do ponto de vista empresarial ou do seu conjunto pessoal de responsabilidades do cotidiano.…

institucional (voltado a confrontar a organização com o ambiente externo). Sendo assim ao ouvirmos falar em administrador não devemos automaticamente relacionar a função apenas a um “chefe”, pois com certeza vai muito além disso. Segundo Montana e Charnov (2010, p.02) “Todo gerente planeja, organiza, preenche vagas, coordena, motiva, lidera e controla.” Contudo entre suas diversas funções, ao nos aprofundarmos sobre o assunto é possível perceber que as tomadas de decisão…

| | |Professor – Leonel Luiz Pereira | | MÓDULO I 1 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Baseado em Montana & Charnov (2001), Certo (2003) As escolas clássicas da Administração constituem-se em um primeiro esforço para forma r um conjunto de teorias que pudessem servir de apoio aos administradores. Este conjunto de teorias concentrou-se fundamentalmente