Processos adm

ETAPA 1 - PASSO 1
DEFINIÇÕES DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Na empresa, quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados e informações possíveis, então o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. Sendo assim, é necessário que a empresa tenha uma boa intuição, discernimento e julgamento. Existem duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico; COMPLEXIDADE AMBIENTAL E A PROJEÇÃO DE AÇÕES PARA O FUTURO.

SUAS CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTAIS;

• É projetado em longo prazo; quase sempre o seu limiar cobre 2 a 5 anos pela frente. Depende, em alguns casos chega a cobrir 10, 15 ou 20 anos, mas isso depende dos investimentos de cada empresa.
• Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa; sendo assim, sujeito a incertezas e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Com isso o planejamento estratégico baseia suas decisões em julgamento e discernimento e não em dados ou informações referenciais.
• Envolve a empresa como um todo; Abarcando todos os recursos para obter bons efeitos, a resposta estratégica da empresa deve envolver sempre um comportamento global e sistêmico.

SUAS ETAPAS

Determinação dos objetivos; Aonde queremos chegar?
Análise ambiental externa; O que há no ambiente?
Análise organizacional interna; O que temos na Empresa?
Formulação de alternativas; O que fazer?
Elaboração do planejamento; Como fazer?
Implementação e execução; Como tornar realidade?
Avaliação dos resultados; Como estamos indo?

Uma empresa sempre busca seus objetivos, como na maioria das vezes eles se agrupam em quatro categorias; LUCRO, EXPANSÃO DA EMPRESA, SEGURANÇA E AUTONOMIA OU INDEPENDECIA. O Planejamento Estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca