Processos adm

Introdução
Este trabalho tem como objetivo estudar a organização como um grupo social em que existe uma divisão funcional de trabalho e que visa atingir, através da sua atuação, determinados objetivos e cujos membros são, eles próprios, indivíduos intencionalmente co-produtores desses objetivos e, concomitantemente, possuidores de objetivos próprios.
As organizações são sistemas vivos, que existem numa envolvente interação, da qual dependem para a satisfação das suas diversas necessidades, são coletividades capazes de alcançar os seus objetivos por permitirem àqueles que nelas trabalham o alcance dos seus próprios objetivo, como uma unidade ou entidade social, onde as pessoas interagem entre si em busca de objetivos específicos. (ex.: empresa).
Vamos analisar também o ambiente contextual que envolve a organização, ou seja, a situação na qual a organização está inserida e o desenvolvimento da empresa como determinante da estrutura organizacional.

1.Fundamentação teórica
Apresentaremos nesse estudo os principais conceitos e estruturas organizacionais que levam a análise das teorias administrativas e suas contribuições, características, vantagens e desvantagens, que nos levam a diferenciar e entender quais são os melhores processos para cada empresa.
A Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos. Cada empresa possui uma estrutura que é ajustada ás suas estratégias, e ela depende de várias circunstâncias, uma delas é o momento em que a empresa se encontra. Existem muitas variáveis que contribuem para isso, como o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as características de seus participantes.
Existem muitas estruturas, entre elas a estrutura tradicional por funções que é caracterizada por reunir atividades sob um único órgão, com cada área se dedicando a uma única função,