Comunicação organizacional

Este artigo tem como propósito investigar a importância da comunicação dentro do ambiente organizacional, especificamente no que diz respeito às políticas de planos de carreira e à motivação dos funcionários. Atualmente verifica-se que muitas empresas tem demonstrado preocupação crescente em cuidar dos talentos intelectuais presentes nas organizações, no entanto, ainda é pequeno o número de instituições que possuem uma visão humanística em relação aos seus colaboradores, principalmente, empresas de pequeno porte.

Verificou-se através da metodologia baseada em pesquisas bibliográficas que esta prática de relacionamento interfere significativamente na motivação de seus colaboradores e na forma como os planos de carreira são desenvolvidos.

Palavras-chaves: Comunicação Organizacional, Motivação, Políticas de Planos de Carreira.

INTRODUÇÃO

CAPÍTULO I COMUNICAÇÃO

Este artigo tem como seu tema principal a comunicação organizacional e sua interferência nos processos motivacionais e nas políticas de planos de carreira das microempresas. A escolha do tema foi motivada devido às observações realizadas durante a prática de estágio realizada em duas empresas do Circuito das Águas Paulista. É notório que as mudanças paradigmáticas que remodelam os indivíduos e as organizações na contemporaneidade perpassa necessariamente por uma análise da dinâmica do mundo em constante transformação. Nesse aspecto a comunicação configura uma importante interface, em que desenvolve papel fundamental na leitura e interpretação dessa realidade, pois, por meio dela, somos capazes de influir o (novo) mundo que nos rodeia. Hoje, qualquer organização empresarial, principalmente as microempresas necessitam entender que seus colaboradores não podem ser utilizados como peças de uma engrenagem, aos quais eventuais problemas seriam solucionados com uma simples reposição, tirando-se a “peça com problema” e colocando outra em seu lugar. Tal fato ocorre devido ao grave erro de comunicação