Trabalho de matematica aplicada
CENTRO DE EDUCAÇÃO
A DISTÂNCIA
POLO DE ARAGUAINA-TO
TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
Profª Natália Lelis Guimarães
Outubro/2011
PROCESSOS GERENCIAIS
Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional, Planejamento, Organização e Administração da Ação Empresarial
Acassio Araújo Bessa 346048
Fernanda Caneiro Rodrigues 343252
Leonardo de Souza Silva 335564
Maria Luiza Gonçalves 335572
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INTRODUÇÃO
Sabemos que administração integra, e impulsionar toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados.
Ela é tanto responsável pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.
Com relação ao Contexto Organizacional, as mudanças que uma empresa enfrenta causam alterações no mesmo, vendo que o planejamento estratégico empresarial ajuda lidar com essas mudanças é necessário entender do que se trata o contexto organizacional.
O contexto organizacional de uma empresa pode ser definido pelos seguintes pontos: o setor atuação de uma empresa, o seu tamanho, a sua estrutura funcional, a agilidade de comunicação, o contexto executivo das suas funções, a definição de papéis e responsabilidades assim como a capacidade para dar a empresa um grande potencial