Planejamento Estratégicos Rh

de Araújo Lêda Castro Alves Leonardo Martins de Almeida Marcos Hebbert de Carvalho Mauricio Jose da Silva Ribeiro Patrícia de Araújo Amarante Priscila Oliveira Santos Souza Sandra Regina Rodrigues de Abreu ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E RH Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Estratégias em Recursos Humanos do 5º Semestre do curso de Administração, Turma ADM 5A, orientado pelo professor Valdemar Medeiros da Faculdade JK do Gama. Gama 2012 SUMÁRIO …

mãos do chefe de pessoal pelo domínio exercido sobre as regras e normas jurídicas impostas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). c) A fase tecnicista foi a que implantou no Brasil o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. Foi nessa oportunidade que o presidente Juscelino Kubitschek implementou a industria automobilística no nosso pais, momento em que os empresários tiveram que aceitar em seus organogramas a figura do GRI.…

consolidadas e sistematizadas tendo por base sua realidade sócio-organizacional. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Analisar o significado do processo de planejamento estratégico na integração das pessoas ao negócio;Caracterizar as fases e pressupostos do planejamento estratégico em recursos humanos; Mostrar que com o planejamento estratégico integrado a organização terá pessoas adequadas para o trabalho a ser realizado. As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí a…

modelo de RH da organização; este está associado ao valor estratégico que o modelo organizacional pode gerar em uma instituição. Problemas como rotatividade de pessoal, remuneração, custo de contratação, satisfação no trabalho.... podem influenciar na competitividade do emprego no mercado. Muitas empresas ainda negligenciam a compatibilidade desta mensuração que pode gerar valor para organização. • O somatório das funções de RH; este está associado a idéia que diversas funções do RH…

– RA 375479 MARICÉLIO FAUSTINO DE AMORIM – RA 375719 PATRÍCIA CAMPOS DA SILVA – RA 373894 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À ORNIL-MICROEMPRESA DO SETOR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE LAVAGENS DE BIG BAG’S DEMOSTRANDO SUA APLICABILIDADE ATRAVÉS DO PLANEJAMENTO OPERACIONAL A SUPERVISÃO DA TUTORA PRESENCIAL: PAULA ISABEL LIMA

Conceito: -Maior integração entre a área de RH e as equipes responsáveis pelo planejamento estratégico. -Intenções da organização em termos de pessoas, direcionando o planejamento, a definição de políticas e práticas de pessoas, bem como as maneiras como estas serão integradas às estratégias corporativas. A área de Rh passaria a assumir a responsabilidade por articular-se ao processo de planejamento estratégico corporativo e ao seu desmembramento em planejamentos divisionais,…

sintética as diferenças do RH estratégico e do RH como vantagem competitiva. 5. “A revisão da literatura sobre a administração de recursos humanos (ARH) nas últimas décadas deixa claro um descompasso entre a percepção de problemas e identificação de tendências pelos diversos autores e a prática desta administração, principalmente em relação às empresas brasileiras”. Explique o significado desse trecho no texto. 6. Quando surgiu o Planejamento Estratégico de RH? Descreva as duas…

Capítulo 3. – Planejamento Estratégico Organizacional e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O presente capitulo trata-se do Planejamento Estratégico Organizacional e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos da Corpo & Terapia. O objetivo deste capítulo é mostrar como se desenvolve estratégias para construir o futuro das organizações. Serão aqui apresentadas algumas estratégias com os objetivos ajustados a visão de futuro. 3.1. Criação do Planejamento Estratégico…

Depende da necessidade da organização, da ARH, dos gerentes de linha e dos próprios funcionários. 5.8.4 Sistemas de Informações de RH Conforme Chiavenato (2004), sistema de informação de RH é um sistema utilizado para coletar, registrar, armazenar, analisar e recuperar dados a respeito dos recursos humanos da organização. A maioria dos sistemas de informação de RH é computadorizada.1. Sistema de informação para a ARH. Constitui a abordagem mais abrangente a respeito da força de…

Responsabilidade Social Empresarial e as práticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho vamos tratar sobre os assuntos: Balanced Scorecard, Responsabilidade Social e Gestão estratégica de RH, baseado no artigo “Estudo da relação entre os modelos de gestão baseados no Balanced Scorecard, Responsabilidade Social empresarial e as práticas de Recursos Humanos de Julia de Queiroz Ribeiro Torres, destacando as ideais contidas,…