Vendas e captação para o Show de Márcia Short - Sapoti

................12 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................................13 8. REFERÊNCIAS ..................................................................................................14 9. ANEXOS .............................................................................................................15 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho destina-se apresentar detalhadamente o processo de captação e vendas para o “Show de Marcia Short – Sapoti” e fazer o levantamento dos pontos importantes para realizá-lo, construindo assim o plano de ação de montagem do evento. O principal objetivo é apresentar como está sendo concebido o projeto, buscando entender todo o processo de planejamento, captação e vendas, incluindo o estudo das apresentações anteriores que aconteceram em 2013. Utilizando a metodologia de pesquisa em internet e entrevista com o empresário de Márcia Short, este trabalho está dividido em 9 capítulos, onde procuramos descrever todo o projeto. 2. HISTÓRICO 2.1 Angela Maria Ângela Maria consagrou-se como uma das grandes intérpretes do gênero samba-canção (surgido na década de 1930), ao lado de Maysa, Nora Ney e Dolores Duran.5 Gravou dezenas de sucessos como Não Tenho Você, Babalu, Cinderela, Moça Bonita, Vá, mas Volte, Garota Solitária, Falhaste coração, Canto paraguaio, A noite e a despedida, Gente humilde, Lábios de mel, etc. Em 1994 foi Homenageada pela Escola de Samba Paulistana "Rosas de

....................................40 5.4.1 – Sistemas de informação .............................................................................................40 5.4.1.1 – Abordagens básicas em sistemas de informação ....................................................42 5.4.1.2 – Sistemas de Informação Transacional e de Informação Gerencial ........................43 5.4.1.3 – Sistemas de apoio a decisão (SAD)…

estoques acumulados após a eclosão da crise financeira. Esta queda resultou em aumento de preço e retração da demanda do mercado. O PIB chegou a cair em dois trimestres e a divulgação do fechamento de 2009 deve demonstrar crescimento nulo. No entanto, o consumo interno se recuperou antes do que muitos economistas previram, e o ano 2010 teve início mais equilibrado, com poucos estoques e recuperação da demanda. Esse cenário é considerado sinônimo de alta produção, o que gera novos…

.............. 7 MISSÃO ......................................................................................................................................8 VISÃO .........................................................................................................................................8 OBJETIVOS ...............................................................................................................................8…

Instalações 21 2.9 Aspectos Legais e Tributários 21 2.10 Departamento Administrativo 23 2.10.1 Recursos Humanos 23 2.11 Mercado 25 3 ÁREA DE PROCESSO ADMNISTRATIVO 27 3.1 Instrumentos de Controle 27 3.2 Missão 27 3.3 Planejamento Estratégico 27 3.4 Instrumentos de Controle 29 3.4.1 Orçamento 30 3.4.2 Contabilidade 30 3.5 Comunicação 31 3.6 Estrutura Organizacional 32 3.6.1 Estrutura Organizacional 33 3.6.1.1 Sócios-Diretores 33 3.6.1.2 Gerente…

Relatório Executivo PNLT – PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES Rev. 00 Relatório Executivo PNLT – PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES Rev. 00 FICHA TÉCNICA Relatório Executivo PNLT – PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES Rev. 00 FICHA TÉCNICA EQUIPE DE COORDENAÇÃO E ACOMPANHAMENTO No Ministério dos Transportes • • José Augusto da Fonseca Valente – Secretário de Política Nacional dos Transportes • Luiz Carlos Rodrigues Ribeiro – Coordenador-geral de…

........... 40 5.5 ANÁLISE DE SWOT.................................................................................. 42 6 PLANEJAMENTO DE MARKETING…………………………………………. 45 6.1 CRITÉRIOS DE SEGMENTAÇÃO DE MERCADO.................................. 45 6.1.2 Mercado-alvo………………………………………………………………. 47 6.2 POSICIONAMENTO…………………………………………………………... 49 6.3 ESTRATÉGIAS DE MARKETING………………………………………….. 50 6.3.1 Estratégia de produto/serviço………………………………………….. 52 6.3.1.1 Descrição dos serviços…

interpretar, neste novo contexto global, o surgimento de novas doenças infecciosas? Sem dúvida, a complexidade tem raízes na imprevisibilidade, pois, como efetuar a predição de tendências demográficas e epidemiológicas, ter 100% de precisão na previsão do curso futuro da fecundidade, da mortalidade, da migração estando diante de fatos incertos e inesperados como o surgimento de novas doenças infecciosas? os vaticínios determinísticos, com freqüência catastróficos, baseados em perfis…

existem aspectos legais, fiscais, ambientais, financeiros e contábeis, os quais, se despercebidos pelos envolvidos poderão acarretar em perdas relevantes tanto da parte de quem compra como da parte de quem se desfaz do seu negócio. Esta necessidade é evidenciada quando se observa notável crescimento das atividades de consultorias e auditorias especializadas em reestruturações societárias, cujo principal 1 Refere-se às operações de fusão, aquisição e incorporação . 17…

participação de um conjunto mais amplo de atores (políticos e sociais) na implementação da política, além da publicização e transparência das informações. É certo que ainda é cedo para uma avaliação compreensiva dos resultados das iniciativas de revitalização da indústria naval no Brasil, pois ainda está em curso e com o tempo é que se poderá afirmar se os objetivos de estimular uma indústria nacional com competitividade internacional foram alcançados. No entanto, é possível tirar…