Aula 3 Template Autodesenvolvimento planejamento

Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Jéssica Karoline Campello De Carvalho RA 6277283301 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Planejamento e Controle da Produção apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Rosane Lourdes Souza. Anhanguera Educacional 2015 Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico É o planejamento mais amplo e abrangente da organização ode formula- se o chamado planejamento estratégico. São definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção. Ajuda a criar um planejamento estratégico de longo…

SUMÁRIO 1 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 5 4 FUNÇÕES TÁTICOS, ESTRATÉGIO E OPERACIONAL 11 5 LINHAS DE CRÉDITO 12 2 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/Produtos/Limite_de_Credito/ 14 http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-importancia-dos-recursos-humanos-nas-organizacoes/21626/ 14 http://www.administradores.com.br/shopping/livros/financas-e-contabilidade/3080/ 14…

.............. 7 MISSÃO ......................................................................................................................................8 VISÃO .........................................................................................................................................8 OBJETIVOS ...............................................................................................................................8…

aprimoramento das tecnologias de gestão também mais complexas. As organizações têm, ultimamente, sido projetadas e aprimoradas a partir de múltiplos pontos focais: mercados, clientes/segmentos, funções, canais, soluções. Em meio a tal crescimento da complexidade e dinâmica do ambiente de atuação das empresas e instituições, há um esforço para lidar com os crescentes desafios, em especial, para a consecução de seus objetivos, sejam eles o alcance de um propósito/missão sem fins lucrativos…