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concorrentes). 5- Estabelecimento da missão das empresas Missão:é determinação do motivo cebtral da existencia da empresa, ou seja, a determinação de "quem a empresa atende". Estabelecimento dos propositos atuais e potenciais Propositos: correspondem a explicação dos setores de atuação dentro da missão que a ampresa ja atua ou atuará. Estrutura e debates de cenarios Cenários: representam situações, criterios e medidas para a preparação do futuro da empresa. Esses cenarios devem ser montados com base nos dados e informações fornecidos pelo sistema de informações estratégicas. Estabelecimento da postura estratégica Analise da menira como a empresa posiciona-se diante de seu ambiente. 6- os intrumentos prescritivos do processo de planejamento estrtátegico proporcionam a explicação do que deve ser feito pela empresa para que se diferencie ao alcance dos propósitos estabelecidos dentro da sua missão. 7- Nesta fase o executivo deve estabelecer atraves de diferentes tecnicas (cruzamento dos fatores externos e internos, interação com cenários, adimistração por objetivos, etc), objetivo, objetivo funcional, desafio e meta. 8- Macroestrategicas: correpondem as grandes ações ou caminhos que a empresa deverá adotar para melhor interagir, usufruir e gerar vantagens competitivas no ambiente. Macropoliticas: Correspondem as grandes orientações que servirão como base de sustentação para as decisões, de carater geral que a empresa deverá tomar para melhor interagir com o ambiente. 10-

|organização: a organização |uma visão compartilhada de |humanos e financeiros, | | |focada no lucro. (Pg 31) |contribuição socialmente |organizados com vista à | | | |legítima, definida em termos de |concretização de um determinado | | | |desempenho econômico |fim econômico. …

objetivos com êxito e enfrentar e vencer a concorrência. O planejamento estratégico faz parte do processo de planejamento global que inclui planejamento administrativo e operacional; 6. Planejar a estrutura da organização – desenvolver o plano da organização e as atividades que ajudem as pessoas a trabalhar em equipe, realizando essas atividades de acordo com a estratégia, filosofia e política; 7. Providenciar pessoal – recrutar, selecionar e desenvolver o pessoal para ocupar posições…

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ NÚCLEO DE ALTOS ESTUDOS AMAZÔNICOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÀO EM DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO TRÓPICO ÚMIDO MESTRADO INTERNACIONAL EM PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO A GUERRILHA DO ARAGUAIA: PAULISTAS E MILITARES NA AMAZÔNIA DURBENS MARTINS NASCIMENTO Belém-Pará Janeiro de 2000 SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ NÚCLEO DE ALTOS ESTUDOS AMAZÔNICOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÀO EM DESENVOLVIMENTO…