Processos gerenciais - desafio de aprendizagem

INTRODUÇÃO

Hoje com o mundo cada vez mais competitivo e globalizado e fundamental a

organização administrativa, onde irá determinar a sobrevivência das

organizações no mercado.

Tendo como funções agregar vários fatores e recursos necessários para a

execução dos planos como: planejar, dirigir, controlar, ter flexibilidade,

agregando valores ,se doando cada vez mais, ter bons colaboradores, gerando

assim bons resultados e novas idéias, buscando interiormente e exteriormente

inovações, quebrando paradigmas a organização estará cada dia mais

fortalecida.

Etapa n. 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

|ASSUNTO |DEFINIÇÃO 1 (PLT) |DEFINIÇÃO 2 – FONTE 2 |DEFINIÇÃO 3 – FONTE 3 |
|EMPRESA |Empresas representam um tipo de |É uma organização de pessoas com |É um conjunto de meios técnicos, |
| |organização: a organização |uma visão compartilhada de |humanos e financeiros, |
| |focada no lucro. (Pg 31) |contribuição socialmente |organizados com vista à |
| | |legítima, definida em termos de |concretização de um determinado |
| | |desempenho econômico |fim econômico. |
|ADMINISTRADOR |Administrador é uma figura |Administradores são profissionais|Tem responsabilidade pelo |
| |indispensável em todos os tipos |que organizam, planejam e |planejamento, organização, |
| |possíveis de organizações |orientam o uso dos recursos |direção e controle de empresas, |
| |humanas. Ele busca alcançar |financeiros, físicos, |procurando alocar, racionalmente,|
|