RECRUTAMENTO SELEÇÃO

DIZER TEMPO E ÉPOCA O CUSTO É ELEVADO QUANDO TEMOS MAS VAGAS E TEMOS MENOS PROCURA O EMPREGO INFORMAL TEM MENOS QUALIFICAÇÃO TODO AMBIENTE ORGANIZACIONAL OPERA JUNTO COM OUTRAS ORGANIZAÇÕES,QUE CONCORREM ENTRE SI EM RELAÇÃO AS SUAS NECESSIDADES DE ENTRADA E SAIDA. O MERCADO DE TRABALHO PODE SER SEGMENTADO POR SETORES DE ATIVIDADES OU POR CATEGORIAS (EMPRESAS , METALÚRGICAS, DE PLÁSTICOS,BANCOS) OU POR TAMANHOS DE ORGANIZAÇÕES COMO ;GRANDE,MÉDIA ,PEQUENA,MICRO EMPRESA. MODELOS DE PLANEJAMENTOS • MODELO BASEADO NA PROCURA ESTIMDA DO PRODUTO- AS NECESSIDADES DO RH SÃO DEPENDENTES DA PROCURA ESTIMADA. • MODELO BASEADO EM SEGMENTOS DE CARGOS – FOCADOS EM ÁREAS DE NÍVEL OPERACIONAL BASEADO NA EXTRAPOLAÇÃO DE PARA O FUTURO DE DADOS PASSADOS. • O MÉTODO DE PLANEJAMENTO STANDARD OIL – SELECIONA FATOR ESTRATÉGIO,DETERMINAR OS NÍVEIS HISTÓRICOS PASSADOS,PROJETAR OS NÍVEIS FUTURO DE PESSOAL. • MODELO FLUXO DE PESSOAL – PROCURA CARACTERIZAR FLUXO DE PESSOAS PARA DENTRO ATRAVÉS E PARA FORA DA ORGANIZAÇÃO. • MODELO DE PLANEJAMENTO INTEGRADO – VOLUME DE PRODUÇÃO,MUDANÇAS TECNOLOGICAS,CONDIÇÕES DE OFERTA,PLANEJAMENTO DE CARREIRA. RH OPERACIONAL – CARACTERIZA PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS SOLICITADOS EM DIVERSAS ÁREAS DA EMPRESA. RH TÁTICO – DESCENTRALIZA E DELEGA UMA PARCELA DE ATIVIDADES PARA OS GERENTES. RH ESTRATÉGICO – COMPETÊNCIAS ESSÊNCIAS PARA O SUCESSO E AUMENTO DE CAPITAL INTELECTUAL. TURNOVER OU ROTATIVIDADE DE PESSOAL – USADO PARA DEFINIR A FLUTUAÇÃO DE…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: o caso da Empresa Liga Leve Rafael Cezar Souza Reis e Saulo Ribeiro dos Santos 05/12/2008 RESUMO A sobrevivência em um mundo de grande competição tem se consolidado como o desafio das empresas da atualidade. As inovações e rupturas presentes no ambiente apontam para um novo perfil de organizações, que valorizem o conhecimento e a visão de futuro. Este estudo visa contribuir para a discussão do assunto e tem como…

FA.RS MBA - Gestão de Pessoas, Estratégias e Negócios _________________________________________ Pós-Graduação Profissional Trabalho de Conclusão de Curso Estudo de Viabilidade para Serviço de Consultoria Organizacional na Região do Alto Uruguai do Estado do Rio Grande do Sul Professor Orientador: Paulo Ferreira Alunos: Jonara Fabiane Salete e Tasso Alexandre Rezende Campos Porto Alegre, novembro de 2007 Indice …

Relatório Executivo PNLT – PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES Rev. 00 Relatório Executivo PNLT – PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES Rev. 00 FICHA TÉCNICA Relatório Executivo PNLT – PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES Rev. 00 FICHA TÉCNICA EQUIPE DE COORDENAÇÃO E ACOMPANHAMENTO No Ministério dos Transportes • • José Augusto da Fonseca Valente – Secretário de Política Nacional dos Transportes • Luiz Carlos Rodrigues Ribeiro – Coordenador-geral de…