Planejamento Estratégicos Rh

Pessoas. Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. Possibilidades e limites da gestão de pessoas no setor público. AULA 2 (26/06/2013) Gestão do desempenho. Gestão de clima e cultura organizacional. Planejamento de RH. AULA 3 (03/07/2013) Gestão de processos de mudança organizacional: Conceito de mudança. Mudança e inovação organizacional. Dimensões da mudança: estratégia, cultura organizacional, estilos de gestão, processos, estrutura e…

organizacional * Mercado de trabalho * Mercado de recursos humanos * A provisão de Recursos Humanos: O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH, é a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. São três os tópicos principais: 1º o planejamento de RH 2º o recrutamento 3º seleção de pessoas * O ambiente organizacional Toda organização opera dentro de um…

DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO ................................................ ......2 2.1 A Evolução do RH................................................................................................... 2 2.1 A diferença entre RH e DP........................................................................................3 2.2 Os processos de RH ............................................................................................... 8 2.3 O que é o…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – BOHLANDER E SNELL CAPÍTULO 2 - ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E RECURSOS HUMANOS Planejamento estratégico: procedimentos p/ tomada de decisão sobre objetivos p/ organização, como se posicionar frente á concorrência, conseguindo sobrevivência, valor e crescimento em longo prazo. Planejamento de RH: processo de prever e tomar as medidas p/ movimentação de pessoas p/ dentro e fora, ajudar os gerentes a alocarem…

Recursos Humanos carregou, durante algum tempo, o estigma de uma área que não realizava ações efetivas que contribuíssem para a realização da estratégia da empresa. O setor nem mesmo era convidado para participar do grupo que elaborava o Planejamento Estratégico da empresa. Resultado: muitas vezes os planos de R.H. estavam distante do que a empresa precisava e era lógico que quando a empresa resolvia cortar despesas, uma das primeiras áreas atingidas era o R.H., já que seus planos…

Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão - refere-se…

espere que elas se esgotem para ter a visão correta da vida. Orlando Oda é administrador de empresas, mestrado em administração financeira pela FGV e presidente do Grupo AfixCode. Fonte: PUBLICIDADE 2-Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas R.H. Para se criar um Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas dentro das organizações devemos seguir o desenvolvimento dos seguintes tópicos: MISSÃO VISÃO OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL AVALIAÇÃO CRÍTICA Missão-…

Planejamento de Logística de Suprimentos É o processo de planejar, executar e controlar, eficientemente, a movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários. É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades, desde o surgimento das necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) até o atendimento destas necessidades

fato de serem comprometidas, responsáveis e terem foco nas atividades realizadas. Além disso, a presença dos mais experientes preenche uma lacuna e serve como apoio para os recém-chegados funcionários e Porque Alfredo e Marta pontuaram a necessidade do RH observar a relação valores organizacionais x valores individuais na contratação? *A intenção é que analise se os valores dos funcionários estão de acordo com aqueles defendidos pela empresa para que as atividades fiquem integradas e…

sugestões de melhoria esta alinhamento do RH com as estratégias de negocio da empresa através do recrutamento e Seleção de Pessoal. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. A melhoria de alinhamento estratégico de recursos…