Planejamento Estratégicos Rh

GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH O profissional do RH Estratégico Carolina Liel O que vem a ser Recursos Humanos? Segundo Toledo (1993), esta expressão passou a ser utilizada na década de 70 para nomear a área de estudos e atividades que lida com aspectos relativos ao elemento humano, tratando dos problemas de pessoal. Com o passar dos anos está área tornou-se ainda mais vasta, obrigando os profissionais de RH a se aperfeiçoarem para ter uma visão estratégica de sua…

FACULDADE FERNÃO DIAS Gestão de Recursos Humanos 1° Semestre / 2010 Grupo: Relação entre o Capital Intelectual e o Profissional atual de RH Apresentação O Grupo O Grupo Evolução Intelectual é formado por: • Camila • Catarina • Elisabete • Michele Oliveira • Monique • Silvana • Tiago O Tema O trabalho a seguir apresentará um breve relato sobre o chamado Capital Intelectual, considerado por alguns como

Planejamento de Recursos Humanos O planejamento de recursos humanos representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura. Outras vezes, o planejamento de pessoal é atribuído ao órgão de organização e método (O&M) , principalmente quando se trata de pessoal…

Orientação Educacional e Ensino Especial, e Mestranda em Educação ADMINISTRAÇÃO DE RH O que é RH? Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos. ADMINISTRAÇÃO DE RH Administração de Recursos Humanos Políticas Habilidades e Métodos Administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano Técnicas e Práticas ADMINISTRAÇÃO DE RH Administração de Recursos Humanos Tem por finalidade selecionar,…

ambiente instável e mutável e tecnologia mutável. Aqui surge o nome Administração de Recursos Humanos. As pessoas passam a ser visualizadas como recursos vivos e inteligentes, mas que devem ser administrados, e não mais como fatores inertes de produção. O RH tornou-se o mais importante recurso organizacional e fator determinante do sucesso empresarial. Cultura organizacional predominante = Transição: foco no presente e no atual. Administração de pessoas com ênfase na adaptação ao…

DADOS DA FORÇA DE TRABALHO NO BRASIL PARA CONTEXTUALIZAR O CASO 1 2.1 PRESENTE X FUTURO 1 2.2 SOBRE PORTO REAL 2 2.3 INFLUÊNCIA DA PEUGEOT NA FORÇA DE TRABALHO E ECONOMIA DE PORTO REAL 3 3 DISCORRA COMO O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS (PRH) PODE SE ALINHAR AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA QUE SE OBTENHA SUCESSO EM UMA EMPRESA 4 3.1 FORMAS DE ASSOCIAÇÃO 4 3.2 CONTEXTUALIZAÇÃO COM O CASO DA PEUGEOT 5 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO AO CASO O texto aborda o caso do Grupo PSA…

Planejamento estratégico e cultura organizacional: Alguns aspectos relevantes da atuação do consultor de recursos humanos na atualidade. “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade” Joseph Sugarman RESUMO Não há dúvida que o cenário mundial sofre constantes mudanças e dada sua natureza dinâmica há sempre a necessidade de um ajustamento no processo de gestão das…

candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados pela organização. A Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH é o primeiro dos subsistemas de RH. É referente à porta de entrada das pessoas na organização, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Os principais assuntos são: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Por ser um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo,…

Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas 1 Os Novos Desafios de Gestão de Pessoas • Conhecer as ferramentas da administração de talentos e do capital intelectual. Compreender a importância do planejamento estratégico. Analisar os diferentes planejamentos de ARH. • • 2 Três significados diferentes para Recursos Humanos: • • • Como função ou departamento. Como um conjunto de práticas. Como profissão. 3 Os objetivos presentes Objetivos…

responsáveis pelas contratações sendo que a grande maioria deles resolve também as questões burocráticas da empresa. Constatou-se que quase a metade das empresas não está conseguindo contratar pessoas com o perfil pretendido. Fica claro que para os gestores, o RH é um parceiro essencial no desenvolvimento e elaboração da estratégia e as pessoas são vistas como parceiras do negócio. Conclui-se que a perspectiva estratégica de gestão de pessoas não é desenvolvida de forma intencional,…