Planeamento Operacional

atua? Esta pergunta poderá ser a chave para encontrar num nível de gestão que pode ser estático (organograma) a nível de responsabilidades de funções, para avaliar o desempenho de uma organização nas suas diversas vertentes: humana, financeira, operacional e comercial. Também visa assegurar a execução da estratégia através da comparação de resultados com objetivos estratégicos. Ao longo dos tempos o controlo de gestão passou por varias etapas de conhecimento, onde começou por ter um…

Administradores nos níveis inferiores estão distanciados dos objectivos globais. Elimina a duplicação de esforços e reduz custos operacionais com a descentralização. Certas funções como compras e tesouraria promovem maior especialização e aumento de habilidades com a centralização. As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras e um maior custo operacional. Pelo envolvimento de muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no…

DE GESTÃO 4 Funções Específicos: Controle Planeamento Direcção Organização Planeamento: define o que a organização pretende fazer no futuro e como deverá deverá fazê-lo. O planeamento é a primeira função de gestão, definindo objectivos para o futuro desempenho organizacional e decidindo sobre os recursos e tarefas necessárias para alcançá-los. Organização: visa estabelecer os meios e recursos necessários para possibilitar o planeamento e reflecte como a organização ou…

facilmente este nível de planeamento, ele se dá nos escritórios superintendências regionais. Exemplificando: No Banco do Brasil esse planeamento ocorre nas superintendências estaduais. Seus planos de ação são desenvolvidos como forma e apoio às unidades operacionais (agências) num movimento sinérgico, objetivando o cumprimento dos objetivos e das metas estabelecidos no planejamento operacional (conceituado a seguir). Planejamento Operacional Já os planeamentos em nível operacional…

externo em que se poderá atuar de forma rentável. ◦ Ameaça: desenvolvimento desfavorável do ambiente externo que, caso não se actue, a performance poderá diminuir. 3 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional  Marketing Estratégico  Definição de uma estratégia de marketing de médio e longo prazo  Orienta a empresa para as oportunidades existentes, tendo em conta os seus recursos e capacidades e o…

BLOCO 1 PROGRAMA DA DISCIPLINA: 1. Noções elementares 2. Considerações gerais e planeamento de uma auditoria 3. O Controlo interno 4. Procedimentos de substanciação e validação 5. Relatórios de auditoria AUDITORIA BIBILOGRAFIA PRINCIPAL: • COSTA, Carlos Baptista - Auditoria Financeira, Teoria e Prática; Rei dos Livros. • COSTA, Carlos Baptista; ALVES, Gabriel Correia - Casos Práticos de Auditoria Financeira; Rei dos Livros.  • ORDEM DOS REVISORES OFICIAIS DE CONTAS…

Introdução à Gestão de Empresas II Trabalho Individual Manutenção e crescimento das organizações: A importância das Teorias e do Planeamento O Estudo das teorias serve para melhor compreendermos o comportamento do homem nas empresas,face à condução dos objectives empresariais em busca da eficiência e da efectividade. É importante ter uma visão do ambiente em que a empresa está inserida,verificando as tendências de reacção e comportamento dos clientes, dos colaboradores,dos…

08-02-2010 + + 2 Processo de GRH PLANEAMENTO DE GRH IDENTIFICAÇÃO E SELECÇÃO DE COMPETÊNCIA RECRUTAMENTO SELECÇÃO CAPACIDADES E CONHECIMENTOS ACTUALIZADOS SOCIALIZAÇÃO FORMAÇÃO Iniciando... Políticas e Práticas de GRH COMPETÊNCIA E BOM DESEMPENHO CONTINUADO AVALIAÇÃO DESEMPENHO GESTÃO DE CARREIRAS COMPENSAÇÃO SAÍDAS Políticas e Práticas de GRH Ana Paula Ferreira - Luanda + 3 Planeamento na GRH Processo sistemático pelo qual a…

1. APRESENTAÇÃO DO TEMA O nosso tema é PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, SUA IMPORTÂNCIA E PRÁTICA, NA EMPRESA DO CAMINHOS-DE-FERRO DE BENGUELA, escolhemos o estudo de caso nesta empresa por várias razões: Angola está num rumo de desenvolvimento com a política em que as maiores receitas não deve estar centrado apenas no Petróleo, e se quer reverter esta política, em que o Caminhosde-Ferro é uma das empresas de alavancar o rumo de desenvolvimento da economia do país na…

administração, ADMINISTRAÇÃO ESTA DIVIDIDA EM: finanças, logística, marketing, vendas ou produções, recursos humanos. PLANEAMENTO EM SAUDE- procura em última analise, um estado de saúde, através da sua promoção, prevenção da doença, cura e reabilitação, incluindo mudanças no comportamento das populações. PRESPECTIVA ORGANIZACIONAL- coloca a organização no centro do processo de planeamento, sendo a ênfase colocada nas suas forças e fraquezas internas, os projectos são elaborados para…