direito empresarial

administrar? A literatura é praticamente unânime: planejar, organizar, dirigir e controlar, nesta sequencia (MEGGINSON, MOSLEY e PIETRI JUNIOR, 1998; DAFT, 1999; CHIAVENATO, 1994; LACOMBE e HEILBORN, 2003). Para ser exato, toda organização, o que inclui todas as unidades universitárias, são sistemas especializados em produzir alguma coisa para suprir as necessidades do ambiente. O que precisa ser compreendido é o seguinte, para que se possa entender o como fazer: a organização tem que fazer, produzir, o que o ambiente quer. Para isso, o próprio ambiente lhe oferece o que for necessário, mas em compensação exige que os produtos e serviços de que precisa estejam em conformidade com as suas exigências. O que a justiça faz? Ela capta os recursos do ambiente e planeja, organiza, dirige e controla o seu uso para que, ao final desse processo, os produtos que se comprometeu a produzir estejam em conformidade com o que o ambiente quer. É isso o que a losa mostra de forma simplificada. A A M M B Planeja B I Organiza I E RESURSOS  Dirige  PRODUTOS E N Controla N T T E E Este processo é feito em quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle. Ora, como quem planeja, planeja alguma coisa, quem organiza também organiza alguma coisa e também quem dirige e controla também dirige e controla alguma coisa. PLANEJAMENTO O que então a administração planeja, organiza, dirige e controla?…

organização e direção de uma escola de samba vê-se a importância do Comportamento do Consumidor e suas mudanças. 2-DESENVOLVIMENTO: Levando em consideração o texto lido e seus conhecimentos adquiridos sobre as funções administrativas: planeja, organizar, dirigir e controlar responda as seguintes questões: 1.1) Faça uma breve definição conceitual sobre cada uma das funções (planeja, organizar, dirigir e controlar). Utilize como auxilio o livro da…

quais são as etapas do processo de administrar? A literatura é praticamente unânime: planejar, organizar, dirigir e controlar, nesta sequencia (MEGGINSON, MOSLEY e PIETRI JUNIOR, 1998; DAFT, 1999; CHIAVENATO, 1994; LACOMBE e HEILBORN, 2003). Para ser exato, toda organização, o que inclui todas as unidades universitárias, são sistemas especializados em produzir alguma coisa para suprir as necessidades do ambiente. O que precisa ser compreendido é o seguinte, para que se possa entender o…

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Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora presencial: Débora Lima Urcino Ferreira Adenilda Rodrigues Barros – 7368512127 Bruna Ingrid Lopes – 7373634671 Paulo Lúcio Lima – 7707667313 Lázara Batista Ferreira – 7707667251 James Sandro de Sousa Silva – 7701637602 Denilson de Almeida Sérgio – 7930700387 NOME DA CIDADE / UF 2013 1 INTRODUÇÃO Este…

possa fluir, conforme se planeja, é necessário muita disciplina para seguir uma organização sincronizada em todos os setores, sendo assim, tudo torna-se mais eficiente e possível para se atingir o sucesso de modo geral, empresa e funcionários. Dirigir (liderar), consisteno desenvolvimento de atividades que possam auxiliar no processo de tomada de decisões, elaborando-se planos, organizando, no desenvolvimento de teses e preparação de trabalhos. Controlar significa criar mecanismos para…

uma organização significa assumir responsabilidade pela realização dos resultados e pela utilização correta dos recursos disponíveis. Ora, para assumir racionalmente essa responsabilidade é preciso: Planejar > Definir precisamente os resultados desejados; Organizar > Ordenar os recursos necessários à execução do trabalho; Dirigir > Comunicar todas as informações e diretrizes necessárias e coordenara execução do trabalho, influenciando de modo…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Daiane dos Santos Hengler Emerson Santos Mata Gabriela Santos de Oliveira PODC SÃO PAULO 2014 P O D C Planejar, organizar, dirigir e controlar são princípios básicos no que tange a estruturação de uma organização e de seus setores, bem como as atividades por eles desenvolvidas. É possível afirmar, com veemência, que um gerenciamento baseado em tais características,…

organização, direção e controle. Ora, como quem planeja, planeja alguma coisa, quem organiza também organiza alguma coisa e também quem dirige e controla também dirige e controla alguma coisa. O fato é que os recursos são o centro da preocupação da administração, são eles a razão de ser do gerenciamento. É por isso que se diz que administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais para que seus objetivos tenham maior grau de probabilidade…