Processo Gerenciais

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

TÍTULO DO TRABALHO
Disciplina: Processos Gerenciais
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora presencial: Débora Lima Urcino Ferreira

Adenilda Rodrigues Barros – 7368512127
Bruna Ingrid Lopes – 7373634671
Paulo Lúcio Lima – 7707667313
Lázara Batista Ferreira – 7707667251
James Sandro de Sousa Silva – 7701637602
Denilson de Almeida Sérgio – 7930700387

NOME DA CIDADE / UF
2013
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INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como proposta nos ajudar a aprofundar mais no estudo entendendo melhor como planejar organizar, coordenar e controlar. Com esse favorecimento do desenvolvimento de suas competências, poderá usar isso para atuar em consultorias, empreender, captar e aplicar recursos usando de sua visão global de administrador. Ao longo do trabalho veremos a importância do planejamento estratégico, tático ou operacional e também suas características que são de suma importância para o desenvolvimento de um bom gestor. Dessa maneira, espera-se que com a conclusão deste trabalho junto com as habilidades gerenciais de cada um, possa ser de grande valia a experiência.
(COMENTAR MAIS UM POUCO SOBRE A INTRODUÇÃO)

2

PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

1. Planejamento
1.1- O que é Planejamento?
De forma genérica o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcança-lo. Em outras palavras poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O Principio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado e exercer um controle mais normativo que imperatuo.
Até os anos 30 o planejamento era considerado incompatível com a economia de mercado.
Hoje, o planejamento é utilizado nos países capitalistas, sendo comum à intervenção do
Estado na economia.
Outra justificativa do planejamento nos países capitalistas é o