Planeamento Operacional

2. O sistema previsional e o planeamento financeiro O planeamento preciso agregar todos os indivíduos que de uma ou de outra forma estarão envolvidos em acções que levam ao cumprimento dos objectivos desejados, pois eles conhecem as capacidades reais para concretizar os objectivos da empresa, sob pena dos planos estabelecidos não serem aqueles que foram feitos pelo respectivo responsável mais alto. Segundo H. Caldeira Menezes; "princípios de gestão financeira " (199, p.201), “as…

| |2.5 Custos | |3 Performance dos sistemas de transporte aéreo | |3.1 Planeamento de rotas | |3.2 Objectivos | |3.3 Restrições

pessoas para alcançar eficientemente objectivos organizacionais pelo uso eficiente de recursos limitados em um ambiente mutável. (Robert Kreitner)  Representa a busca de objectivos organizacionais de uma maneira eficiente e eficaz através de planeamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais (Richard L. Draft) A definição de Idalberto Chiavenato: A Gestão se refere à combinação e aplicação de recursos organizacionais -humanos, materiais, financeiros,…

Gestão confinam as tarefas de interpretação dos objectivos propostos e transforma-los em acção empresarial. Esta acção e conjunto de tarefas são realizadas através do PLANEAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIRECÇÃO e CONTROLO de todos os esforços realizados por todas as áreas e níveis da empresa afim de atingir esses mesmos objectivos. PLANEAMENTO – Pode ser definido como o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser realizado. Os planos devem ser definidos em termos…

conduzam a algo almejado pela organização; Avaliar o progresso: servir de controle do processo, ou seja, garantir que as ações correspondam aos planos criados. Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. Planejamento estratégico O planejamento estrégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com…

longo prazo> Em uma empresas isso pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa,pode ser genérico ou detalhado mais isso vem com uma certa diplomacia. Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planeamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para…

dados estatísticos sobre empresas, interpretar dados estatísticos sobre empresas entre outros. Dentro da nossa disciplina obedeceremos o seguinte plano: Capitulo 1- O planeamento empresarial 1.1-Tarefas administrativas 1.2-Objectivos e finalidades do planeamento 1.3-Tipos de planeamento 1.4-Técnicas relacionadas com planeamento Capitulo 2- A organização empresarial 2.1- Noção e âmbito 2.2- Componentes da organização 2.3- A edificação da estrutura organização 2.3.1- A…

controlo, pode ser o mais produtivo, principalmente se a inspeção resultar na correção de uma potencial avaria futura. Por definição, o planeamento ocorre antes da execução do trabalho. O chefe do grupo de planeamento, designado planeador, analisa primeiras todas as ordens de trabalho recebidas para determinar quais merecem atenção prioritária. Um grupo de planeamento de manutenção recebe a ordem de trabalho, o mais rápido possível. e os trabalhadores antes da execução do trabalho,…

Além disso a departamentalização, através da especialização, tem como objetivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. PLANEJAMENTO O planejamento (português brasileiro) ou planeamento (português europeu) é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se…

I G I R C O N T R O L A R 4 Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Gestão… 5 “Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços)com o esforço dos outros” Sebastião Teixeira Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Planeamento… 6 “ Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo” Sebastião Teixeira Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Organização… 7 “Estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e…