Planeamento Operacional

Orçamentos da Empresa XTOP 2010 Orçamentos da Empresa XTOP Orçamentação e Preços Licenciatura em Contabilidade 3º Ano “O planeamento não é uma tentativa de antecipar o que vai acontecer. O planeamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e acções serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planeamento não é a informação: é sempre o trabalho.” Peter Drucker 1 Docente: Prof. Fernando Costa Discentes: Rosa Mota Nº2452 / Carla…

Hotel 2 1 10/27/2014 Características do produto hoteleiro • Perecível • Intangível • Heterogéneo • Dependente do contacto • Não dão ao consumidor propriedade do “bem” que está a adquirir • Localização • Oferta fixa • Custos operacionais elevados • Sazonalidade 3 Características do produto hoteleiro • Tamanho • • • Grandes – mais de 300 quartos Médios - entre 150 e 300 quartos Pequenos – menos de 150 quartos • Classe (distinção feita, normalmente pelo preço mínimo) •

terá problemas durante a execução, ele serve justamente para isso, para se ter uma idéia dos problemas que possam surgir, se antecipar a eles, e aumentar a chance de alcançar o objetivo. Existem alguns tipos de planejamento, como veremos abaixo. O planeamento estratégico: Considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento…

empresariais, o “orçamento”, pois serve como uma planta a ser seguida pela empresa em um período para o futuro. Tendo como foco, estudar o orçamento no seu todo, demonstrando todas as metodologias da sua elaboração, em virtude da sua eficácia no planeamento. As técnicas de orçamento são por si só insensíveis; mas a sua execução, entretanto, muitas vezes vem acompanhado de problemas. O papel principal do orçamento e comunicar a todos: trabalhadores e gestores, para que todos possam ver…

de uma empresa está na competência de gerir cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o Orçamento. O planeamento orçamentário deve ir além dos aspetos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa acuta, é a bússola do gestor, o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso…

realização de tarefas é o planeamento, a antecipação das acções a serem executadas pela empresa, que consiste na definição de objectivos, selecção de estratégias. Através do planeamento é possível obter uso dos eventos em consideração as necessidades de organização, e decidir os objectivos e ao encontro da eficácia e eficiência da empresa. A divisão do planeamento ocorre através de níveis hierárquicos, pode-se dividir em: planeamento estratégico, táctico e operacional. O planeamento…

Gestão das Operações Concepção do Produto A gestão tem como finalidade assegurar a execução de objectivos da empresa através da utilização integrada de recursos Controlo do Processo e da Produção Planeamento de Processos (Funcionalidade, Projecto, Protótipos Testes) Equipamento de Produção Planeamento da Produção (Preparação do Trabalho, Métodos e Tempos) Processos de Fabrico (corte, enformação, injecção, soldadura, fundição, montagem) (Programação e afectação de recursos)…

Capítulo 4: Função Planeamento (planning) Conteúdo Temático 4.1 Estratégia e Planeamento – Gestão Estratégica 4.2 Estratégia: Formulação e Implementação 4.1 Estratégia e Planeamento – Gestão Estratégica A função planeamento, no sentido lato, inclui a definição de metas (goal setting) estratégicas, tácticas e operacionais e os planos que lhes estão associados – gestão estratégica. Uma das responsabilidades fundamentais dos gestores é decidir para onde a organização deve ir e

processamente, mais satisfação do cliente, entre outros. Os autores Davi Cunha e Rodrigo de Oliveira Neves definem sistemas de Informação como “Sistemas ou práticas utilizadas pelas empresas para melhorar o seu desempenho incluindo ter um custo operacional adequado, processos logísticos inteligentes e integração com fornecedores e clientes”. Os sistemas de informações têm um papel de grande importância nas organizações, muitas vezes estes suportam a estratégia da empresa acabando mesmo,…

de alimentação de insectos para nos darmos conta de que com as mãos, poderíamos agarrar um pedaço de pau e caçar bichos maiores e mais saborosos. Nesse momento o homem deixa de lado a colecta para passar à caça. Caçar exige muito mais esforço, planeamento e dedicação. O homem caçador tornou-se, desde aquela época, escravo de seu trabalho. Somente quando trabalhava bem conseguia alimentar-se e dar de comer à sua prole. O trabalho passou a ser uma obrigação que deveria ser feita todos os…