Orçamento

UNIVERSIDADE LUSÓFONA DE HUMANIDADES E TECNOLOGIAS

Faculdade de Economia e Gestão

3º Ano de Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos

Lisboa
2014/2015

O ORÇAMENTO COMO EXPRESSÃO DO PLAMEAMENO ANUAL DE RECURSOS HUMANOS

Trabalho realizado no âmbito da cadeira de Gestão Administrativa do pessoal

Docente: ……

Discentes: …….

Resumo

A capacidade de previsão de uma empresa está na competência de gerir cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o Orçamento. O planeamento orçamentário deve ir além dos aspetos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa acuta, é a bússola do gestor, o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso trabalho de conclusão de curso, cujo objectivo era o de conceituar o Orçamento, demonstrar sua importância, os seus benefícios, os critérios utilizados para sua elaboração e os reflexos no resultado de uma organização.

Palavras-chave: orçamento; empresa; estratégia; operacional

“Através do planeamento de recursos humanos, a administração se prepara para ter as pessoas certas nos lugares certos nas ocasiões certas, a fim de serem cumpridos tanto os objetivos organizacionais como os individuais”.

James W. Walker

Introdução

O Orçamento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planeamento, avaliação e controle, tanto do seu fluxo, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos. Atualmente, o planeamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita o mau uso dos recursos, resultando na observação da relevância do orçamento