Planeamento financeiro

2. O sistema previsional e o planeamento financeiro

O planeamento preciso agregar todos os indivíduos que de uma ou de outra forma estarão envolvidos em acções que levam ao cumprimento dos objectivos desejados, pois eles conhecem as capacidades reais para concretizar os objectivos da empresa, sob pena dos planos estabelecidos não serem aqueles que foram feitos pelo respectivo responsável mais alto.
Segundo H. Caldeira Menezes; "princípios de gestão financeira " (199, p.201), “as empresas utilizam-se de planos financeiros para direccionar suas acções com vistas a atingir seus objectivos imediatos e a longo prazo onde um grande montante de recursos está envolvido”. Um plano financeiro eficaz deve dar à luz no momento de expor as ligações das diferentes propostas de investimento ligadas às várias actividades operacionais da empresa e as opções de financiamento disponíveis a ela no mercado. De modo paralelo, um plano financeiro atribui a empresa à chance de desenvolver, analisar e comparar muitos cenários de diferentes ângulos, permitindo assim, que questões relativas às linhas futuras de negócios da empresa e os melhores esquemas de financiamento se necessários, sejam analisados.

2.1. O planeamento financeiro no processo de planeamento geral da empresa

Como uma actividade conjunta não basta a coordenação com as pessoais, mas é necessário que o planeamento financeiro combine, coordene e sentize todos os restantes planos da empresa porque o planeamento financeiro é a expressão
O planeamento financeiro é a actividade de enquadramento geral no sentido de que os seus responsáveis tentam analisar o investimento conjunto de cada tipo de actividade e evitam ver-se submergidos em detalhes. Quer dizer que os investimentos devem ser consolidados num único projecto.

2.1.1. Processo de planeamento

O planeamento é um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente da vontade específica do administrador. Pressupõe a necessidade de